| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·A 厂铁塔项目进行中的一般特征 | 第9页 |
| ·A 厂铁塔项目进行中面临的挑战 | 第9-10页 |
| ·关键链项目管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·本文所做的贡献 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 项目管理概述 | 第14-22页 |
| ·项目的定义及特性 | 第14页 |
| ·项目的生命周期 | 第14-15页 |
| ·项目管理的定义 | 第15页 |
| ·项目管理的内涵 | 第15页 |
| ·成功的项目管理的目标 | 第15-16页 |
| ·项目管理的过程 | 第16-17页 |
| ·项目管理的要素 | 第17-18页 |
| ·项目管理的标准化、通用化和国际化发展现状分析 | 第18-20页 |
| ·传统与近代项目管理的特点 | 第18页 |
| ·现代项目管理的特点 | 第18-19页 |
| ·现代项目管理的发展 | 第19-20页 |
| ·项目进度计划的几种方法 | 第20页 |
| ·现实中的项目失败原因分析 | 第20-22页 |
| 第三章 TOC 约束理论 | 第22-28页 |
| ·约束理论的概念和发展过程 | 第22-24页 |
| ·约束理论的核心内容 | 第24-26页 |
| ·TOC 的五个核心步骤 | 第26-28页 |
| 第四章 关键链项目管理 | 第28-37页 |
| ·关键链法的基本思想 | 第28-29页 |
| ·关键链法的基本假设 | 第29-32页 |
| ·学生综合症（STUDENT SYNDROME） | 第29-30页 |
| ·帕肯森定律（PARKINSON’S LAW） | 第30-31页 |
| ·除了学生综合症所起的作用之外，还因为在通常工作当中，提前完成工作的人不但不受奖，反而会受罚。 | 第31-32页 |
| ·关键链项目管理方法 | 第32-35页 |
| ·CPM 与 CCPM 的区别和优缺点 | 第35-37页 |
| ·网络计划(CPM/PERT)的局限性 | 第35-36页 |
| ·关键链与关键路径的区别 | 第36-37页 |
| 第五章 铁塔项目应用关键链管理案例分析 | 第37-67页 |
| ·项目管理化组织结构改造 | 第37-39页 |
| ·铁塔项目进行过程中的过程组 | 第39-43页 |
| ·关键链项目管理 | 第43-67页 |
| 第六章 结束语 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |