华耀公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12页 |
| ·章节安排 | 第12-14页 |
| 第二章 华耀公司市场营销环境分析 | 第14-30页 |
| ·华耀公司简介 | 第14-15页 |
| ·发展历史 | 第14页 |
| ·公司概况 | 第14-15页 |
| ·外部环境分析 | 第15-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第15-18页 |
| ·行业结构分析 | 第18-21页 |
| ·竞争对手分析 | 第21-23页 |
| ·内部环境分析 | 第23-30页 |
| ·销售状况分析 | 第23-28页 |
| ·财务状况分析 | 第28页 |
| ·组织结构分析 | 第28-29页 |
| ·管理者的经营观 | 第29-30页 |
| 第三章 华耀公司的SWOT分析 | 第30-34页 |
| ·市场机会分析 | 第30页 |
| ·威胁分析 | 第30-31页 |
| ·优势分析 | 第31-32页 |
| ·劣势分析 | 第32页 |
| ·SWOT分析结论 | 第32-34页 |
| 第四章 华耀公司的STP战略 | 第34-38页 |
| ·市场细分的状况分析 | 第34-35页 |
| ·市场细分的概念 | 第34页 |
| ·华耀的市场细分 | 第34-35页 |
| ·目标市场分析 | 第35-36页 |
| ·目标市场的概念 | 第35页 |
| ·华耀的目标市场 | 第35-36页 |
| ·市场定位分析 | 第36-38页 |
| ·定位的含义 | 第36-37页 |
| ·华耀的定位 | 第37-38页 |
| 第五章 华耀公司的市场营销组合策略 | 第38-49页 |
| ·产品策略分析 | 第38-40页 |
| ·华耀的产品层次 | 第38-39页 |
| ·华耀的产品策划 | 第39-40页 |
| ·价格策略分析 | 第40-42页 |
| ·华耀的定价因素分析 | 第41页 |
| ·华耀定价的目标 | 第41-42页 |
| ·华耀定价的方法 | 第42页 |
| ·华耀的价格策略 | 第42页 |
| ·渠道策略分析 | 第42-45页 |
| ·华耀营销渠道的选择 | 第43页 |
| ·华耀营销新渠道的开发 | 第43-45页 |
| ·渠道控制与调整 | 第45页 |
| ·促销策略分析 | 第45-49页 |
| ·广告 | 第45-47页 |
| ·销售促进 | 第47页 |
| ·公共关系 | 第47页 |
| ·人员推销 | 第47-48页 |
| ·直复营销 | 第48-49页 |
| 第六章 总结和展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
