邮政转型期A企业的激励机制研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的与意义 | 第10-11页 |
| ·选题目的 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| 第二章 激励相关概念及激励机制设计的原理 | 第11-17页 |
| ·激励的相关概念 | 第11-12页 |
| ·需要和动机的概念 | 第11-12页 |
| ·激励和激励机制的概念和激励过程 | 第12页 |
| ·激励思想的发展综述 | 第12-14页 |
| ·以"恐吓与惩罚"为主的激励思想 | 第13页 |
| ·以"奖赏"为主的激励思想 | 第13页 |
| ·以"工作中的奖赏"为主的激励思想 | 第13-14页 |
| ·以"激励"特性为主的激励思想 | 第14页 |
| ·强制法 | 第14页 |
| ·交换法 | 第14页 |
| ·劝说法 | 第14页 |
| ·主要激励理论 | 第14-17页 |
| ·马斯洛的需求层次理论 | 第15页 |
| ·赫茨伯格的双因素理论 | 第15页 |
| ·弗罗姆的期望理论 | 第15页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第15-16页 |
| ·大卫.麦克莱兰等提出三种需求理论 | 第16页 |
| ·斯金纳的强化理论 | 第16-17页 |
| 第三章 A公司激励体系现状分析 | 第17-26页 |
| ·公司简介 | 第17-18页 |
| ·邮政转型时期A企业员工的思想现状分析 | 第18页 |
| ·A企业现行激励机制存在的问题及成因分析 | 第18-20页 |
| ·导向有误 | 第19页 |
| ·系统激励手段单一 | 第19页 |
| ·缺乏科学性 | 第19-20页 |
| ·在管理人方面没有按市场的规律来操作 | 第20页 |
| ·分配制度没有创新 | 第20页 |
| ·员工激励因素识别 | 第20-26页 |
| ·员工访谈 | 第20-22页 |
| ·员工满意度问卷调查 | 第22-26页 |
| 第四章 邮政转型期A企业激励机制设计 | 第26-52页 |
| ·激励机制的目标与原则 | 第26-30页 |
| ·激励目标的确定 | 第26-28页 |
| ·激励机制设计的原则 | 第28-30页 |
| ·A企业员工激励体系设计建议 | 第30-45页 |
| ·企业激励机制设计的内容 | 第30-31页 |
| ·A企业分层激励体系设计 | 第31-45页 |
| ·各类员工的激励特点分析 | 第32-41页 |
| ·面向核心管理层人员的激励 | 第41-42页 |
| ·面向技术人员和中基层管理者的激励 | 第42-44页 |
| ·面向普通员工的激励政策 | 第44-45页 |
| ·A企业员工激励措施建议 | 第45-52页 |
| ·提供满意的工作岗位 | 第46-47页 |
| ·制定激励性的薪酬和福利制度 | 第47-48页 |
| ·股权激励 | 第48-49页 |
| ·人性化的管理手段 | 第49-50页 |
| ·注意管理中的细节 | 第50页 |
| ·沟通 | 第50-52页 |
| 第五章 研究结论和建议 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
