管道局绩效考核体系研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
第1章 导言 | 第10-23页 |
·管道局概况 | 第10-14页 |
·管道局简介 | 第10-12页 |
·管道局的发展战略 | 第12-14页 |
·管道局的绩效考核体系 | 第14-18页 |
·现有考核体系介绍 | 第14-15页 |
·管道局考核结构划分 | 第15-16页 |
·存在的问题 | 第16-18页 |
·设计方法综述 | 第18-23页 |
·设计方法的演变 | 第18-19页 |
·几种常见绩效考核方法 | 第19-23页 |
第2章 绩效考核体系设计 | 第23-33页 |
·平衡记分卡的原理和特点 | 第23-24页 |
·平衡记分卡的原理 | 第23页 |
·平衡记分卡的特点 | 第23-24页 |
·平衡记分卡指标体系 | 第24-25页 |
·基于平衡记分卡的绩效考核体系设计 | 第25-29页 |
·新绩效考核指标体系的构成 | 第25-28页 |
·经营难度系数的确定 | 第28-29页 |
·考核指标分数的计算方法 | 第29页 |
·绩效考核体系的实施 | 第29-33页 |
·考核主体 | 第29-30页 |
·实施过程控制 | 第30页 |
·差异化的激励约束机制 | 第30-31页 |
·实施效果对比 | 第31-33页 |
第3章 结论与思考 | 第33-38页 |
·新绩效考核体系的特点 | 第33-34页 |
·结论 | 第34页 |
·几点思考 | 第34-38页 |
结束语 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第41页 |