企业雇佣结构的博弈分析
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第8-10页 |
1 引言 | 第10-16页 |
·选题背景 | 第10-12页 |
·理论背景 | 第10-11页 |
·实践背景 | 第11-12页 |
·文献综述 | 第12-13页 |
·创新之处 | 第13-14页 |
·结构安排 | 第14-16页 |
2 企业雇员内部化:与股东的讨价还价博弈 | 第16-32页 |
·企业雇员与股东的博弈框架 | 第17-22页 |
·企业雇员与股东的讨价还价均衡分析 | 第22-26页 |
·雇员的谈判能力与企业的管理策略 | 第26-32页 |
3 企业的岗位制与企业雇佣结构的形成 | 第32-45页 |
·资产决策权利的分配与企业的岗位设计 | 第33-41页 |
·企业的岗位设计模型 | 第33-36页 |
·两雇员m资产岗位模型 | 第36-37页 |
·三雇员两资产岗位模型 | 第37-41页 |
·一般性模型 | 第41页 |
·岗位设计、分权和集权 | 第41-44页 |
·雇佣结构:雇员与岗位的匹配 | 第44-45页 |
4 晋升博弈模型与企业雇佣结构内部化 | 第45-54页 |
·雇员层级制与年功序列制:晋升博弈的制度特征 | 第45-47页 |
·晋升博弈与雇员层级制的激励模型 | 第47-54页 |
5 结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第58-59页 |
详细摘要 | 第59-64页 |