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企业雇佣结构的博弈分析

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
1 引言第10-16页
   ·选题背景第10-12页
     ·理论背景第10-11页
     ·实践背景第11-12页
   ·文献综述第12-13页
   ·创新之处第13-14页
   ·结构安排第14-16页
2 企业雇员内部化:与股东的讨价还价博弈第16-32页
   ·企业雇员与股东的博弈框架第17-22页
   ·企业雇员与股东的讨价还价均衡分析第22-26页
   ·雇员的谈判能力与企业的管理策略第26-32页
3 企业的岗位制与企业雇佣结构的形成第32-45页
   ·资产决策权利的分配与企业的岗位设计第33-41页
     ·企业的岗位设计模型第33-36页
     ·两雇员m资产岗位模型第36-37页
     ·三雇员两资产岗位模型第37-41页
     ·一般性模型第41页
   ·岗位设计、分权和集权第41-44页
   ·雇佣结构:雇员与岗位的匹配第44-45页
4 晋升博弈模型与企业雇佣结构内部化第45-54页
   ·雇员层级制与年功序列制:晋升博弈的制度特征第45-47页
   ·晋升博弈与雇员层级制的激励模型第47-54页
5 结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
在学期间发表的学术论文与研究成果第58-59页
详细摘要第59-64页

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