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圣象地板快速响应服务运营管理系统研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
1 前言第7-13页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·研究的目的第8页
   ·服务方面的文献综述第8-12页
   ·本文的研究方法第12页
   ·论文的思路及结构第12-13页
2 快速响应的服务与企业竞争力的关系第13-16页
   ·快速响应的服务是企业适应消费需求发展的要求第13页
   ·快速响应服务是客户让渡价值提升的有效途径第13-14页
   ·快速响应服务是企业实施差别化经营战略的要求第14页
   ·快速响应的服务是企业市场竞争力的重要组成部分第14-16页
3 北京圣象木业公司目前概况第16-20页
   ·木地板市场竞争环境分析第16-17页
   ·快速响应的服务成为木地板企业竞争取胜的关键第17-18页
   ·目前圣象服务在快速响应客户需求方面的不足第18-20页
4 圣象地板(北京)快速响应服务运营管理系统设计思路第20-29页
   ·系统设计背景第20页
   ·圣象地板快速响应服务运茵管理系统构成第20-21页
   ·呼叫中心系统第21-25页
   ·服务需求数据库第25-26页
   ·圣象GPS移动目标调度系统第26-28页
   ·服务备件供应链管理系统第28-29页
5 项目实施过程的管理第29-46页
   ·启动过程第29-31页
   ·计划过程第31-36页
   ·执行阶段第36-43页
   ·控制过程第43页
   ·结束阶段第43-44页
   ·系统设计体会第44-46页
6 小结第46-47页
   ·本文的主要结论第46页
   ·有待进一步研究的问题第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
详细摘要第50-55页

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