英文缩写一览表 | 第1-11页 |
英文摘要 | 第11-15页 |
中文摘要 | 第15-18页 |
论文正文 CQ 地区军队医院聘用专业技术人员绩效管理的研究 | 第18-138页 |
第一部分 研究背景与研究方法 | 第18-29页 |
1 引言 | 第18-19页 |
2 研究背景 | 第19-25页 |
·军队体制编制调整 | 第19-20页 |
·军队人才建设 | 第20-21页 |
·军队医院卫勤保障转型建设 | 第21页 |
·军队医院聘用人员特质 | 第21-22页 |
·军队医院参与医疗市场竞争 | 第22-24页 |
·CQ 地区军队医院聘用人员人力资源结构概况 | 第24页 |
·医院绩效管理研究现状 | 第24-25页 |
3 研究设计 | 第25-29页 |
·研究目的 | 第25页 |
·研究对象 | 第25-27页 |
·CQ 地区军队医院简介 | 第25-27页 |
·研究人群 | 第27页 |
·研究内容及流程 | 第27-29页 |
第二部分 绩效管理理论辨析 | 第29-49页 |
1 绩效 | 第29-36页 |
·绩效的涵义 | 第29-32页 |
·绩效的结构维度 | 第32-33页 |
·绩效的影响因素 | 第33-36页 |
2 绩效评估 | 第36-38页 |
3 绩效管理 | 第38-48页 |
·绩效管理源于绩效评估 | 第38-39页 |
·绩效评估与绩效管理的区别 | 第39-40页 |
·绩效管理的定义 | 第40-41页 |
·绩效管理系统的构成 | 第41-44页 |
·绩效管理的主要模式 | 第44-47页 |
·绩效管理的主要功能 | 第47-48页 |
4 本研究基本概念界定 | 第48-49页 |
·聘用人员绩效 | 第48页 |
·聘用人员绩效评估 | 第48页 |
·聘用人员绩效管理 | 第48-49页 |
第三部分 绩效管理现状分析 | 第49-66页 |
1 研究目的 | 第49页 |
2 研究对象 | 第49页 |
3 研究材料 | 第49页 |
4 研究程序 | 第49-50页 |
5 结果与分析 | 第50-59页 |
·绩效管理的目的 | 第50页 |
·绩效管理制度的制定者 | 第50-51页 |
·绩效管理的作用 | 第51-55页 |
·绩效管理系统的满意度 | 第55-59页 |
6 讨论 | 第59-66页 |
·医院绩效的特点 | 第59-60页 |
·医院绩效管理的目的 | 第60页 |
·医院绩效管理现状总体判断 | 第60-61页 |
·医院绩效管理系统的局限性 | 第61-63页 |
·医院绩效管理流程的局限性 | 第63-64页 |
·聘用人员绩效管理的作用 | 第64-66页 |
第四部分 绩效管理关键环节及其应用特征的研究 | 第66-88页 |
1 绩效管理关键环节的研究 | 第66-79页 |
·研究目的 | 第66页 |
·研究对象 | 第66-67页 |
·研究材料与方法 | 第67-69页 |
·研究程序 | 第69页 |
·结果与分析 | 第69-78页 |
·项目分析 | 第69-72页 |
·样本偏度和峰度检验 | 第69-71页 |
·项目与总分之间的内在一致性 | 第71-72页 |
·因素分析 | 第72-75页 |
·信度分析 | 第75-77页 |
·分量表、总量表的相关 | 第75页 |
·各分量表的内部一致性 | 第75-77页 |
·总量表以及各分量表的 Cronbach α系数 | 第77页 |
·效度检验 | 第77页 |
·《绩效管理关键环节量表》的构成 | 第77-78页 |
·讨论 | 第78-79页 |
2 绩效管理关键环节应用特征的研究 | 第79-88页 |
·研究目的 | 第79页 |
·研究对象 | 第79-80页 |
·研究材料与方法 | 第80页 |
·结果与分析 | 第80-87页 |
·不同医院间的方差分析 | 第80-81页 |
·个人背景在绩效管理关键环节重要性认识上的比较分析 | 第81-84页 |
·性别差异在关键环节重要性认识上的比较分析 | 第81-82页 |
·毕业时间差异在关键环节重要性认识上的比较分析 | 第82-83页 |
·学历差异在关键环节重要性认识上的比较分析 | 第83-84页 |
·聘用人员看法与医院实际运作之间的配对 t-检验 | 第84-87页 |
·小结 | 第87-88页 |
第五部分 工作满意与工作绩效的研究 | 第88-118页 |
1 研究设计 | 第88-89页 |
·研究目的 | 第88页 |
·研究对象 | 第88页 |
·研究材料与方法 | 第88-89页 |
·研究内容 | 第89页 |
·研究程序 | 第89页 |
2 基本概念及相关理论 | 第89-92页 |
·工作满意度的定义 | 第89-91页 |
·工作满意度的构面 | 第91-92页 |
·工作满意度与工作绩效的关系 | 第92页 |
3 工作满意量表的构建 | 第92-100页 |
·工作满意初始量表的形成 | 第92-93页 |
·工作满意正式量表的形成 | 第93-98页 |
·项目分析 | 第94-95页 |
·样本偏度和峰度检验 | 第94-95页 |
·项目与总分间的内在一致性 | 第95页 |
·因素分析 | 第95-98页 |
·信度分析 | 第98-100页 |
·分量表、总量表的相关 | 第98-99页 |
·各分量表的内部一致性 | 第99-100页 |
·总量表及各分量表的Cronbach α系数 | 第100页 |
·效度分析 | 第100页 |
4 工作绩效量表的构建 | 第100-106页 |
·工作绩效初始量表的形成 | 第100页 |
·工作绩效正式量表的形成 | 第100-105页 |
·项目分析 | 第101-103页 |
·样本偏度和峰度检验 | 第101-102页 |
·项目与总分之间的内在一致性 | 第102-103页 |
·因素分析 | 第103-105页 |
·信度分析 | 第105-106页 |
·分量表、总量表的相关 | 第105页 |
·各分量表的内部一致性 | 第105-106页 |
·总量表及各分量表的Cronbach α系数 | 第106页 |
·效度分析 | 第106页 |
5 正式量表内容 | 第106-108页 |
·工作满意正式量表内容 | 第106-107页 |
·工作绩效正式量表内容 | 第107-108页 |
6 工作满意现状研究 | 第108-111页 |
·研究对象 | 第108-109页 |
·工作满意总体现状分析 | 第109页 |
·工作满意各构面分析 | 第109-110页 |
·个人背景在工作满意上的比较分析 | 第110-111页 |
·性别差异在工作满意上的比较分析 | 第110页 |
·毕业时间差异在工作满意上的比较分析 | 第110-111页 |
·学历差异在工作满意上的比较分析 | 第111页 |
7 工作绩效现状研究 | 第111-114页 |
·研究对象 | 第111页 |
·工作绩效总体现状分析 | 第111-112页 |
·工作绩效各构面分析 | 第112页 |
·个人背景在工作绩效上的比较分析 | 第112-114页 |
·性别差异在工作绩效上的比较分析 | 第112-113页 |
·毕业时间差异在工作绩效上的比较分析 | 第113页 |
·学历差异在工作绩效上的比较分析 | 第113-114页 |
8 工作满意与工作绩效关系的研究 | 第114-116页 |
·研究对象 | 第114页 |
·工作满意与工作绩效相关分析 | 第114-115页 |
·工作满意与工作绩效的回归分析 | 第115-116页 |
·工作满意各层面对任务绩效的回归 | 第116页 |
·工作满意各层面对周边绩效的回归分析 | 第116页 |
·工作满意各层面对总体绩效的回归分析 | 第116页 |
9 小结 | 第116-118页 |
第六部分 全面绩效管理的理论设想及其在军队医院聘用人员绩效管理中的实施策略 | 第118-129页 |
1 全面绩效管理的理论设想 | 第118-122页 |
·全面绩效管理的概念 | 第118-119页 |
·全面绩效管理的核心理念 | 第119-120页 |
·全面绩效管理的系统构成 | 第120-122页 |
2 全面绩效管理在军队医院聘用人员管理中的实施策略 | 第122-126页 |
·基于高绩效的医院文化 | 第122页 |
·基于全员参与的绩效氛围 | 第122页 |
·基于医院战略的目标计划 | 第122-124页 |
·基于多途径的全面评估 | 第124-125页 |
·基于综合激励的绩效管理 | 第125-126页 |
3 医院全面绩效管理的基本要素及其应用 | 第126-129页 |
·医院战略的清晰性 | 第126-127页 |
·医院目标的挑战性及可衡量性 | 第127页 |
·保证目标实现的高效组织结构 | 第127页 |
·有效的绩效沟通、绩效评价与反馈机制 | 第127-128页 |
·迅速而广泛的绩效成绩应用 | 第128-129页 |
全文总结 | 第129-132页 |
1 本研究的价值与创新点 | 第129页 |
2 尚需深入研究的问题与展望 | 第129-130页 |
3 总结论 | 第130-132页 |
参考文献 | 第132-137页 |
致谢 | 第137-138页 |
文献综述 | 第138-146页 |
参考文献 | 第145-146页 |
附录 | 第146-159页 |
博士在读期间发表论文及参研课题 | 第159页 |