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招商银行“家装易”业务操作风险实证研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究的提出和意义第8-9页
     ·研究的提出第8页
     ·研究的意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11页
   ·本文研究的目的和内容第11-12页
     ·本文研究的目的第11页
     ·本文研究的内容第11-12页
   ·研究的技术路线第12页
   ·本文创新之处第12页
   ·本章小结第12-13页
2 操作风险与我国银行业的现状分析第13-20页
   ·操作风险的范式分析第13-14页
     ·操作风险的概念第13页
     ·操作风险的特征第13-14页
   ·操作风险对经济的危害第14-16页
     ·操作风险对微观经济的危害第14-15页
     ·操作风险对宏观经济的影响第15-16页
   ·巴赛尔新资本协议的主要内容第16页
   ·我国银行业操作风险管理的现状分析第16-19页
     ·案例统计第16-18页
     ·特征第18页
     ·结论第18-19页
   ·本章小结第19-20页
3 操作风险管理模型综述第20-33页
   ·操作风险模型化的背景第20-21页
   ·全方面操作风险管理模型的提出第21-22页
   ·操作风险管理模型框架第22-32页
     ·风险战略第23-24页
     ·操作风险流程第24-29页
     ·基础设施第29-31页
     ·环境基础第31-32页
   ·本章小结第32-33页
4 招商银行在百安居的“家装易”分期付款实例分析第33-52页
   ·百安居和招商银行“家装易”分期付款业务简介第33-35页
     ·百安居和百安居装潢中心第33-34页
     ·什么是“家装易”分期付款第34页
     ·分期付款中,客户,银行,装潢中心,卖场的关系第34-35页
   ·该业务中的操作风险全面分析第35-50页
     ·风险战略第36页
     ·操作风险管理流程第36-48页
     ·基础设施第48-50页
     ·环境基础第50页
   ·本章小结第50-52页
5 直面操作风险七大挑战第52-56页
   ·挑战之一:操作风险意识第52页
   ·挑战之二:操作风险管理人才第52-53页
   ·挑战之三:操作风险管理架构第53页
   ·挑战之四:操作风险管理技术第53-54页
   ·挑战之五:操作风险损失数据第54页
   ·挑战之六:资本不足第54-55页
   ·挑战之七:外部环境第55-56页
6 结束语第56-58页
   ·结论第56页
   ·展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62页
 攻读硕士学位期间发表文章第62页

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