战略导向的企业经营业绩评价研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究的基本框架 | 第11-13页 |
| 第二章 企业经营业绩评价概述 | 第13-29页 |
| ·企业经营业绩评价的相关概念 | 第13-16页 |
| ·业绩的涵义 | 第13-14页 |
| ·企业经营业绩评价的涵义 | 第14-16页 |
| ·企业经营业绩评价的演进 | 第16-29页 |
| ·西方企业经营业绩评价的演进 | 第16-23页 |
| ·中国企业经营业绩评价的演进 | 第23-29页 |
| 第三章 现有的战略导向的业绩评价系统 | 第29-45页 |
| ·经济增加值 | 第29-31页 |
| ·经济增加值的基本原理 | 第29-30页 |
| ·对经济增加值的评析 | 第30-31页 |
| ·平衡计分卡 | 第31-35页 |
| ·平衡计分卡概述 | 第31-33页 |
| ·对平衡计分卡的评析 | 第33-35页 |
| ·战略计分卡 | 第35-39页 |
| ·战略计分卡概述 | 第35-38页 |
| ·对战略计分卡的评析 | 第38-39页 |
| ·绩效棱柱 | 第39-42页 |
| ·绩效棱柱概述 | 第39-40页 |
| ·对绩效棱柱的评析 | 第40-42页 |
| ·基于作业的盈利能力分析 | 第42-45页 |
| ·基于作业的盈利能力分析概述 | 第42-43页 |
| ·对基于作业的盈利能力分析的评析 | 第43-45页 |
| 第四章 现有战略导向的企业经营业绩评价系统的整合 | 第45-74页 |
| ·整合现有战略导向的企业经营业绩评价系统 | 第45-50页 |
| ·现有战略导向的企业经营业绩评价系统的反思 | 第45-46页 |
| ·对现有战略导向业绩评价系统的整合 | 第46-50页 |
| ·战略导向的企业经营业绩评价系统的中国实践障碍 | 第50-57页 |
| ·法人治理结构薄弱 | 第51-52页 |
| ·人力资源的约束 | 第52-54页 |
| ·企业核心竞争力不足 | 第54-55页 |
| ·信息化程度不高 | 第55-57页 |
| ·案例分析 | 第57-74页 |
| ·公司背景 | 第57-58页 |
| ·战略分析 | 第58-63页 |
| ·业绩评价的方案 | 第63-71页 |
| ·业绩评价的实施 | 第71-74页 |
| 第五章 总结与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 后记 | 第80页 |
