近代山东商人的经营活动及其经营文化
| 中文摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-16页 |
| 绪论 | 第16-32页 |
| 一、学术史综述 | 第16-26页 |
| (一) 研究成果 | 第16-25页 |
| (二) 资料状况 | 第25-26页 |
| 二、选题的确立及相关界定 | 第26-27页 |
| 三、选题的学术价值 | 第27-28页 |
| 四、本文的研究方法 | 第28-29页 |
| 五、本文的主要创新点 | 第29-32页 |
| 第一章 近代山东工商业发展脉络 | 第32-72页 |
| 第一节 工业的革新与进步 | 第32-43页 |
| 一、手工业的变革与新生 | 第32-38页 |
| 二、近代工业的兴起 | 第38-43页 |
| 第二节 商业贸易的曲折发展 | 第43-60页 |
| 一、商业中心的转换及其主导下的商业网 | 第43-52页 |
| 二、对外贸易的发展与变迁 | 第52-60页 |
| 第三节 工商业变迁的原因分析 | 第60-72页 |
| 一、西方经济模式的引导作用 | 第60-65页 |
| 二、政府提倡的作用 | 第65-68页 |
| 三、交通及信息变迁的影响 | 第68-72页 |
| 第二章 近代山东商人的经营活动 | 第72-132页 |
| 第一节 近代山东商人资本的发展演变 | 第72-91页 |
| 一、传统商人资本的兴衰与演变 | 第72-78页 |
| 二、新式商人资本的兴起 | 第78-84页 |
| 三、商人组织的更替与趋新 | 第84-91页 |
| 第二节 商人活动地域的扩展 | 第91-100页 |
| 一、开拓国内市场 | 第91-95页 |
| 二、拓展国外市场 | 第95-100页 |
| 第三节 商人经营范围的扩展与更新 | 第100-124页 |
| 一、商业投资与经营 | 第100-110页 |
| 二、工业投资及经营 | 第110-115页 |
| 三、与外国资本展开竞争 | 第115-120页 |
| 四、与官方的互动交流 | 第120-124页 |
| 第四节 生产经营方式的改进 | 第124-132页 |
| 一、生产方式的选择 | 第124-127页 |
| 二、经营方式的进步 | 第127-132页 |
| 第三章 近代山东商人的经营文化 | 第132-192页 |
| 第一节 山东商人的精神风貌 | 第132-151页 |
| 一、心理和性格分析 | 第132-139页 |
| 二、义利观的转型:从理论争辩到注重工商实践 | 第139-146页 |
| 三、吃苦耐劳的创业精神 | 第146-148页 |
| 四、讲究诚信的为商之道 | 第148-151页 |
| 第二节 商人神祇信仰的传袭与蜕变 | 第151-157页 |
| 一、普通神祇信仰 | 第152-153页 |
| 二、财神及行业神崇拜 | 第153-157页 |
| 第三节 经营观念的更新 | 第157-181页 |
| 一、用贤的人才观 | 第157-162页 |
| 二、注重技术改良,强调产品质量 | 第162-165页 |
| 三、机动灵活的营销术 | 第165-169页 |
| 四、竞争与超越意识 | 第169-176页 |
| 五、安全生产意识的增强 | 第176-178页 |
| 六、重视广告宣传,提升企业形象 | 第178-181页 |
| 第四节 社会服务意识的增强 | 第181-192页 |
| 一、维护商业秩序 | 第181-183页 |
| 二、热心慈善公益事业 | 第183-187页 |
| 三、倡导民族主义,主张实业救国 | 第187-192页 |
| 第四章 典型案例分析 | 第192-247页 |
| 第一节 传统商人的典型:章丘旧军孟氏资本集团 | 第192-211页 |
| 一、孟氏资本集团的兴衰 | 第192-205页 |
| 二、"祥"字号的商业文化信仰——以瑞蚨祥为例 | 第205-211页 |
| 第二节 从乡村中崛起的杰出代表:桓台苗氏资本集团 | 第211-221页 |
| 一、桓台苗氏资本集团的发展 | 第211-219页 |
| 二、企业家精神 | 第219-221页 |
| 第三节 中西融合的典范:青州宋氏资本企业 | 第221-247页 |
| 一、青州宋氏资本企业的发展 | 第221-226页 |
| 二、先进的企业经营管理——以东亚公司为例 | 第226-232页 |
| 三、新型企业文化的杰作:东亚精神 | 第232-247页 |
| 结语 | 第247-253页 |
| 参考文献 | 第253-274页 |
| 致谢 | 第274-275页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第275-276页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第276页 |
