企业购并中的文化协同效应研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-18页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究现状 | 第9-16页 |
| ·购并中协同效应的分类研究 | 第9-10页 |
| ·协同效应的其他引入理论 | 第10-12页 |
| ·相关的企业文化理论 | 第12-16页 |
| ·购并中的文化协同效应 | 第16页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 文化协同的内涵与机制 | 第18-27页 |
| ·协同以及文化协同的概念 | 第18-20页 |
| ·管理、经济领域中的协同概念 | 第18页 |
| ·系统科学中的协同概念 | 第18-20页 |
| ·文化协同的机制 | 第20-22页 |
| ·文化的转移机制 | 第21页 |
| ·文化的互补机制 | 第21-22页 |
| ·文化的冲突消除机制 | 第22页 |
| ·文化不协同及其影响效果 | 第22-27页 |
| ·文化刚性决定文化不协同的现实性、长期性 | 第22-23页 |
| ·文化差异造成文化冲击、文化疲惫 | 第23-25页 |
| ·文化冲突破坏内部融合性、降低购并绩效 | 第25-27页 |
| 第三章 购并企业文化协同的价值潜能分析 | 第27-32页 |
| ·协同对象分析 | 第27-29页 |
| ·单个企业的文化特性 | 第27-28页 |
| ·购并双方企业文化的关系 | 第28-29页 |
| ·协同能力分析 | 第29-30页 |
| ·企业的学习能力 | 第29-30页 |
| ·企业的创新能力 | 第30页 |
| ·企业的适应性与灵活性 | 第30页 |
| ·协同行为分析 | 第30-32页 |
| ·购并双方的关系 | 第30页 |
| ·文化整合的效果程度 | 第30页 |
| ·制度化水平 | 第30-32页 |
| 第四章 购并企业文化通约性分析 | 第32-41页 |
| ·文化现状分析 | 第32-34页 |
| ·丹尼森组织文化模型 | 第34-36页 |
| ·文化通约性分析 | 第36-41页 |
| ·通约性以及文化通约性的概念 | 第37页 |
| ·目标企业文化通约性的测度 | 第37-41页 |
| 第五章 购并企业达到文化协同的对策性建议 | 第41-53页 |
| ·购并前，选择合适的目标企业 | 第41-42页 |
| ·购并后，积极进行文化整合 | 第42-48页 |
| ·制定稳定人力资源的政策 | 第48-49页 |
| ·进行新型文化的制度化 | 第49-51页 |
| ·重视非正式组织的作用 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第59页 |
