泰安供电公司绩效管理项目设计与实施研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7页 |
| ·本文主要的研究方法和内容 | 第7-9页 |
| 第二章 泰安供电公司绩效管理项目设计研究 | 第9-29页 |
| ·绩效管理与绩效管理诊断理论概述 | 第9-11页 |
| ·绩效管理的基本理论 | 第9-10页 |
| ·绩效管理诊断概述 | 第10-11页 |
| ·泰安供电公司绩效管理诊断 | 第11-17页 |
| ·泰安供电公司概况与发展目标 | 第11-12页 |
| ·泰安供电公司绩效管理现状 | 第12-15页 |
| ·泰安供电公司绩效管理诊断 | 第15-17页 |
| ·绩效管理项目的目标和原则 | 第17页 |
| ·绩效管理项目的组织与分工 | 第17-18页 |
| ·绩效管理项目进度计划 | 第18-21页 |
| ·绩效管理项目实施步骤 | 第18-20页 |
| ·绩效管理项目进度计划 | 第20-21页 |
| ·绩效管理指标设计 | 第21-24页 |
| ·绩效指标分类 | 第21-22页 |
| ·关键绩效指标的提取 | 第22-24页 |
| ·绩效管理项目的过程控制 | 第24-28页 |
| ·绩效管理过程控制的目的和方式 | 第24页 |
| ·中期述职 | 第24-26页 |
| ·KPI 评价会 | 第26-27页 |
| ·绩效实施的监控 | 第27页 |
| ·沟通与会议 | 第27-28页 |
| ·奖金分配办法 | 第28-29页 |
| 第三章 泰安供电公司绩效管理项目实施计划研究 | 第29-42页 |
| ·年度工作计划 | 第29-37页 |
| ·年度工作计划的主要内容 | 第29-31页 |
| ·周边评议 | 第31-34页 |
| ·年度考评 | 第34页 |
| ·评价分级 | 第34-35页 |
| ·年度考评结果运用 | 第35页 |
| ·年度绩效改进 | 第35-36页 |
| ·申诉 | 第36-37页 |
| ·月度工作计划 | 第37-42页 |
| ·确定月度工作计划 | 第37-38页 |
| ·月度工作计划实施 | 第38页 |
| ·部门考评 | 第38-39页 |
| ·岗位考评 | 第39-40页 |
| ·班组考评 | 第40-41页 |
| ·结果运用 | 第41页 |
| ·月度绩效改进 | 第41-42页 |
| 第四章 绩效管理项目实施的相关建议 | 第42-48页 |
| ·做好绩效管理项目的组织分工 | 第42页 |
| ·做好绩效管理项目的进度控制 | 第42-43页 |
| ·绩效管理指标设计的建议 | 第43-44页 |
| ·加强绩效管理各环节的过程控制 | 第44-45页 |
| ·建立有效的绩效管理系统应处理好的几个关系 | 第45-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-61页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第61-62页 |
| 详细摘要 | 第62-71页 |
