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头孢美唑钠粉针新产品开发项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·论文写作背景及目的和意义第11-13页
     ·论文写作背景第11-12页
     ·论文写作的目的和意义第12-13页
   ·国内外制药企业新产品开发项目管理现状第13-19页
     ·国外制药企业新产品开发项目管理现状第13-16页
     ·国内制药企业新产品开发项目管理现状第16-19页
   ·论文的研究思路和主要内容第19-20页
     ·论文的研究思路第19-20页
     ·论文研究的方法第20页
   ·论文创新之处第20-21页
第2章 相关理论综述第21-27页
   ·项目管理的相关理论及方法第21-23页
     ·项目管理的定义及特点第21页
     ·项目管理的基本方法第21-23页
   ·控制论及项目控制第23-24页
   ·制药企业新产品开发的相关理论第24-26页
     ·制药企业新产品及新产品开发的概念第24页
     ·制药企业新产品开发的主要内容第24-25页
     ·制药企业新产品开发的一般程序第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 头孢美唑钠粉针开发项目的启动准备第27-43页
   ·承担项目的企业概况第27-32页
     ·承担项目企业的经营现状及产品开发战略第27-29页
     ·企业新产品开发现状及存在的主要问题第29-32页
   ·项目的基本概况第32-36页
     ·头孢美唑钠粉针产品简介第32-33页
     ·头孢美唑钠粉针的市场情况第33-35页
     ·头孢美唑钠粉针项目的基本描述第35-36页
   ·项目的工作分解结构第36-39页
     ·项目WBS工作分解结构图的绘制第36-38页
     ·项目工作责任的分解第38-39页
   ·项目的基本估算第39-42页
     ·项目的时间估算第39-40页
     ·项目的成本估算第40-42页
   ·本章小结第42-43页
第4章 项目的目标和计划第43-53页
   ·基于WBS的项目阶段性任务的确定第43-44页
   ·产品开发项目网络计划的制定第44-49页
     ·项目网络图的绘制第44-45页
     ·网络计划的制定第45-47页
     ·项目进度的安排第47-49页
   ·网络计划的优化第49-52页
     ·网络优化的过程第49-51页
     ·优化后的项目进度安排第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第5章 项目的控制第53-66页
   ·项目控制的关键环节和流程第53-54页
     ·项目控制的关键环节及其关系第53页
     ·项目计划进度的控制流程第53-54页
   ·项目的进度和成本控制第54-60页
     ·项目进度的控制方法第54-56页
     ·运用挣值分析法控制项目成本进度第56-60页
   ·项目质量的控制第60-65页
     ·质量控制的内容第61-62页
     ·质量控制的方法第62-64页
     ·质量控制的关键点第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第6章 项目的保证对策第66-77页
   ·组织的保证对策第66-68页
   ·授权的保证对策第68-69页
   ·人力资源的保证对策第69-73页
   ·信息的保证对策第73-75页
   ·项目的系统回顾第75-76页
   ·本章小结第76-77页
结论第77-79页
参考文献第79-82页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第82-83页
致谢第83-84页
个人简历第84页

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