LJ公司的技术创新

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1部分 案例	第9-17页
·LJ公司概况	第9-10页
·LJ公司技术发展状况	第10-13页
·缺乏创新意识	第10页
·人才管理模式老化	第10-11页
·知识产权意识薄弱	第11页
·产品结构不合理	第11-12页
·缺乏技术创新的激励机制	第12页
·科技人才流失严重	第12-13页
·现行的技术创新模式单一	第13页
·产品转型的失败	第13-16页
·摩托车产品的无奈	第14-15页
·自行车产品的遗憾	第15页
·帮迪管产品的夭折	第15-16页
·三场大火的痛心	第16页
·军工行业整合	第16-17页
第2部分 案例分析	第17-40页
·LJ公司技术创新失败原因分析	第17-20页
·受计划经济环境影响	第17-18页
·企业领导决策的影响	第18-19页
·缺乏公平竞争上岗机制	第19-20页
·LJ公司技术创新的意义	第20-22页
·技术创新是企业发展的动力	第20-21页
·企业技术创新在产品生命周期过程中的意义	第21-22页
·LJ公司技术创新模式选择	第22-26页
·现行模式存在的问题分析	第22-24页
·新模式的选择	第24-26页
·LJ公司技术创新应遵循原则	第26-30页
·发现和抓住市场机遇	第27页
·创新目标要明确	第27-28页
·技术创新战略要突出重点	第28页
·注意细节创新定位	第28-29页
·选择适当的合作伙伴	第29页
·具备创新所需的必要资源	第29-30页
·创新技术的保护与持续开发	第30页
·LJ公司今后的技术创新战略	第30-40页
·LJ公司SWOT分析	第31-33页
·LJ公司的技术创新战略	第33-40页
结论	第40-41页
参考文献	第41-43页
致谢	第43-44页
个人简历	第44页