| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-9页 |
| 第1章 民营资本对国有企业的人格化优势 | 第9-23页 |
| ·民营资本的人格化 | 第9-11页 |
| ·人格化民营资本对国有企业出资人缺位的补充 | 第11-21页 |
| ·民营资本参与国有企业改革的方式 | 第21-23页 |
| 第2章 民营资本参与国有企业改革的路径选择 | 第23-36页 |
| ·民营资本参与国有企业改革的历史进程 | 第23-24页 |
| ·民营资本参与国有企业改革的产业选择 | 第24-27页 |
| ·民营资本参与国有企业改革的地区选择 | 第27-36页 |
| 第3章 民营资本人格化优势在改革后企业管理中的作用 | 第36-45页 |
| ·民营资本的进入提高了企业的生产经营效率 | 第36-39页 |
| ·民营资本提升了改革后企业的市场生存能力 | 第39-42页 |
| ·民营资本的进入创新了企业文化 | 第42-45页 |
| 第4章 长春星宇集团改制案例 | 第45-51页 |
| ·星宇集团改制的基本思路 | 第45-47页 |
| ·改制工作的难点和解决办法 | 第47-49页 |
| ·长春星宇集团改制成效 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 论文摘要 | 第56-59页 |
| 英文摘要 | 第59-61页 |