| 提要 | 第1-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究成果综述 | 第10-17页 |
| ·竞争情报在各国的发展现状 | 第10-12页 |
| ·国际竞争情报发展特点的分析 | 第12-13页 |
| ·我国竞争情报活动的发展 | 第13-16页 |
| ·我国竞争情报活动发展的新特点 | 第16-17页 |
| ·研究方法、逻辑框架与内容体系 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·逻辑结构 | 第18页 |
| ·内容体系 | 第18-20页 |
| 第2章 竞争情报与战略成本管理概述 | 第20-38页 |
| ·竞争情报的产生与发展 | 第20-21页 |
| ·竞争情报的概念 | 第21-27页 |
| ·竞争情报的定义 | 第21页 |
| ·竞争情报的一般特征 | 第21-22页 |
| ·竞争情报的一般研究方法 | 第22-23页 |
| ·竞争情报系统的含义 | 第23-24页 |
| ·竞争情报系统的功能 | 第24-27页 |
| ·战略成本管理的产生背景 | 第27-31页 |
| ·企业竞争环境的变化 | 第27-28页 |
| ·传统成本管理的不足 | 第28-29页 |
| ·波特的竞争优势理论 | 第29-31页 |
| ·战略成本管理的概念 | 第31-36页 |
| ·战略成本管理的含义 | 第31-32页 |
| ·战略成本管理的目标 | 第32页 |
| ·企业战略成本管理的内容 | 第32-35页 |
| ·战略成本管理与传统成本管理的比较 | 第35-36页 |
| ·基于战略成本管理的企业竞争情报的特征 | 第36-38页 |
| ·战略导向性 | 第36页 |
| ·全面性 | 第36-37页 |
| ·长期性 | 第37-38页 |
| 第3章 基于战略成本管理的竞争情报的研究方法 | 第38-43页 |
| ·价值链分析方法 | 第38-39页 |
| ·战略定位分析方法 | 第39-41页 |
| ·成本动因分析方法 | 第41-43页 |
| 第4章 保障系统最佳运行的关键因素分析 | 第43-51页 |
| ·合理的人员配备 | 第43-45页 |
| ·理想的系统成员组成 | 第43页 |
| ·成本管理人员的介入 | 第43-44页 |
| ·情报人员应具备的素质 | 第44-45页 |
| ·情报人员应掌握的技巧 | 第45页 |
| ·决策制定者的参与和支持 | 第45-46页 |
| ·良好的情报互动关系 | 第46-48页 |
| ·情报产品输出结构 | 第46-47页 |
| ·情报需求输入结构 | 第47-48页 |
| ·高效的信息系统 | 第48-51页 |
| ·人工档案 | 第48-49页 |
| ·图书馆 | 第49页 |
| ·计算机系统 | 第49-50页 |
| ·成本管理系统 | 第50-51页 |
| 第5章 构建基于战略成本管理的竞争情报系统 | 第51-61页 |
| ·确定竞争情报的目标 | 第51-52页 |
| ·对市场进行深入分析 | 第51页 |
| ·找出现有的和潜在的竞争者 | 第51-52页 |
| ·找出可测量的关键参数 | 第52页 |
| ·定期修改参数，不断改进 | 第52页 |
| ·设置竞争情报机构并组建竞争情报团队 | 第52-55页 |
| ·企业对竞争情报机构设置部门的选择 | 第52-54页 |
| ·影响企业竞争情报部门设置的要素 | 第54-55页 |
| ·竞争情报团队的组建 | 第55页 |
| ·企业竞争情报审计 | 第55-56页 |
| ·鉴别已有的信息源 | 第56页 |
| ·已有的情报系统评估 | 第56页 |
| ·确定竞争情报需采取的行动 | 第56-57页 |
| ·基于战略成本管理的竞争情报系统的基本框架 | 第57-61页 |
| ·组织网络 | 第57-58页 |
| ·人际网络 | 第58页 |
| ·信息网络 | 第58-59页 |
| ·总体框架 | 第59-61页 |
| 第6章 基于战略成本管理的竞争情报系统的评价 | 第61-64页 |
| ·企业竞争情报系统评价指标体系设计 | 第61页 |
| ·企业竞争情报系统的多层次模糊综合评价 | 第61-64页 |
| ·确定评价对象指标集 | 第62页 |
| ·确定相应权重集 | 第62页 |
| ·建立评价集 | 第62页 |
| ·获取评价信息矩阵 | 第62-63页 |
| ·综合评价 | 第63-64页 |
| 第7章 典型案例分析——一汽某汽车零部件有限公司（F 公司）基于战略成本管理的竞争情报系统的构建 | 第64-75页 |
| ·F 公司企业情况简介 | 第64页 |
| ·F 公司所在行业竞争情报需求特点 | 第64-66页 |
| ·国外汽车企业以低成本为基础进行价格竞争 | 第64-65页 |
| ·中外汽车企业的成本比较 | 第65-66页 |
| ·F 公司构建基于战略成本管理的竞争情报系统的必要性 | 第66-67页 |
| ·F 公司各职能部门的具体信息需求 | 第67-71页 |
| ·经管层的信息需求 | 第67-68页 |
| ·采购管理部的信息需求调研 | 第68-69页 |
| ·质量生产部的信息需求调研 | 第69-70页 |
| ·营销管理部的信息需求调研 | 第70页 |
| ·规划部的信息需求调研 | 第70-71页 |
| ·各职能部门的基于战略成本管理的竞争情报信息需求 | 第71页 |
| ·F 公司竞争情报系统人员的组建及其信息提供 | 第71-72页 |
| ·F 公司竞争情报系统的运行 | 第72-75页 |
| ·具体工作方式 | 第72-74页 |
| ·竞争情报系统有效运行过程中应注意的其他问题 | 第74-75页 |
| 第8章 结论与展望 | 第75-76页 |
| ·结论 | 第75页 |
| ·展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 中文摘要 | 第80-82页 |
| Abstract | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85页 |