D市公安局科技处激励策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| 2 激励理论综述 | 第11-20页 |
| ·主要的激励理论回顾 | 第11-13页 |
| ·内容型激励理论 | 第11-12页 |
| ·过程型激励理论 | 第12-13页 |
| ·各种激励策略的关系研究回顾 | 第13-14页 |
| ·精神激励与物质激励的关系 | 第13页 |
| ·个体激励与整体激励的关系 | 第13-14页 |
| ·短期激励与长期激励的关系 | 第14页 |
| ·正激励与负激励的关系 | 第14页 |
| ·公务员激励机制相关研究回顾 | 第14-20页 |
| ·我国公务员激励机制的发展历程 | 第15-17页 |
| ·国外公务员的激励机制 | 第17-20页 |
| 3 D市公安局科技处激励方面存在的问题及成因分析 | 第20-32页 |
| ·D市公安局科技处概述 | 第20-25页 |
| ·基本情况 | 第20-22页 |
| ·D市公安局科技处员工分析 | 第22-25页 |
| ·D市公安局科技处激励方面存在的问题 | 第25-29页 |
| ·激励形式化严重 | 第25页 |
| ·晋升制度不完善 | 第25-26页 |
| ·忽视员工发展 | 第26-27页 |
| ·激励手段落后 | 第27-28页 |
| ·道德激励作用弱化 | 第28-29页 |
| ·问题成因分析 | 第29-32页 |
| ·激励理念陈旧 | 第29页 |
| ·职位制度设计的科学性不强 | 第29-31页 |
| ·官僚体制的负面影响 | 第31页 |
| ·负激励实施不到位 | 第31-32页 |
| 4 D市公安局科技处激励策略 | 第32-42页 |
| ·D市公安局科技处实施激励的资源和原则 | 第32-35页 |
| ·D市公安局科技处所掌握的激励资源和权利 | 第32-33页 |
| ·激励的原则 | 第33-35页 |
| ·D市公安局科技处员工需求情况分析 | 第35-37页 |
| ·D市公安局科技处员工需求情况调查 | 第35页 |
| ·调查结果 | 第35-36页 |
| ·科技处员工激励需求分析 | 第36-37页 |
| ·激励策略 | 第37-42页 |
| ·员工发展激励 | 第37-39页 |
| ·职务晋升激励 | 第39-40页 |
| ·奖励与惩戒激励 | 第40-41页 |
| ·待遇津贴激励 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 附录A D市公安局科技处人员激励状况调查 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
