| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 一、前言 | 第8-21页 |
| (一) 文献综述 | 第8-17页 |
| (二) 选题背景 | 第17-19页 |
| (三) 研究思路 | 第19-21页 |
| 二、饭店集团化发展战略概述 | 第21-32页 |
| (一) 概念界定 | 第21-23页 |
| (二) 饭店集团化的必然性分析 | 第23-26页 |
| (三) 饭店集团化的优势 | 第26-29页 |
| (四) 我国饭店集团化经营运作模式 | 第29-32页 |
| 三、山东新闻大厦内外部环境分析 | 第32-42页 |
| (一) 山东新闻大厦简介 | 第32页 |
| (二) 一般环境分析 | 第32-35页 |
| (三) 酒店行业的五力模型分析 | 第35-42页 |
| 四、山东新闻大厦的竞争条件分析 | 第42-52页 |
| (一) 山东新闻大厦集团化发展的机遇 | 第42-45页 |
| (二) 山东新闻大厦集团化发展面临的威胁 | 第45-47页 |
| (三) 优势分析 | 第47-49页 |
| (四) 劣势分析 | 第49-51页 |
| (五) SWOT矩阵分析 | 第51-52页 |
| 五、山东新闻大厦饭店集团化发展战略的选择 | 第52-57页 |
| (一) 层次选择——定位经济型酒店连锁 | 第52-54页 |
| (二) 区域选择——进入市场潜力大但竞争并不充分的三线城市 | 第54-55页 |
| (三) 管理模式选择——采用合同管理或战略联盟模式 | 第55页 |
| (四) 市场定位选择——定位商务市场，采取单一市场策略 | 第55-57页 |
| 六、山东新闻大厦饭店集团化发展战略的实施 | 第57-65页 |
| (一) 进一步理顺母子公司关系，稳步推进体制改革 | 第57页 |
| (二) 进行流程重组，调整组织结构 | 第57-60页 |
| (四) 应用网络技术，实现网络营销 | 第60页 |
| (五) 强化品牌意识，做好“新闻”品牌延伸 | 第60-61页 |
| (六) 形成体现新闻大厦集团化发展理念的企业文化 | 第61-62页 |
| (七) 着眼于创造市场，而不是局限于现有市场的竞争 | 第62-63页 |
| (八) 运用资源管理策略，提升饭店核心竞争力 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
