胶州市少海新城板桥镇项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题的背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| ·选题的背景 | 第10-11页 |
| ·选题的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-16页 |
| ·国外项目管理发展及研究状况 | 第12-14页 |
| ·国内项目管理发展及研究状况 | 第14-15页 |
| ·工程项目管理发展及其特点 | 第15-16页 |
| ·BT 模式的内涵 | 第16页 |
| ·本文的研究路线及研究方法 | 第16-19页 |
| ·研究路线 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-19页 |
| 2 板桥镇项目组织管理 | 第19-27页 |
| ·板桥镇项目概述 | 第19-21页 |
| ·板桥镇工程各子项目情况介绍 | 第19-21页 |
| ·板桥镇项目组织设计 | 第21-23页 |
| ·板桥镇项目管理组织结构设置 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 3 板桥镇项目进度管理 | 第27-34页 |
| ·工程进度计划编制 | 第27-29页 |
| ·工程进度计划编制的作用 | 第27-28页 |
| ·工程进度计划编制的依据与要求 | 第28页 |
| ·工程进度计划编制的步骤 | 第28-29页 |
| ·进度偏差原因及完善措施 | 第29-30页 |
| ·进度偏差原因分析 | 第29-30页 |
| ·解决进度偏差的措施 | 第30页 |
| ·板桥镇商业街 A 项目案例 | 第30-33页 |
| ·项目准备阶段进度管理 | 第30-33页 |
| ·项目实施阶段进度管理 | 第33页 |
| ·项目全过程进度管理 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 4 板桥镇项目质量管理 | 第34-39页 |
| ·工程项目质量的影响因素 | 第34-35页 |
| ·工程建设的不同阶段对项目质量的影响 | 第35-36页 |
| ·板桥镇项目质量控制的方法及措施 | 第36-38页 |
| ·质量保证体系 | 第36页 |
| ·项目质量控制 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 5 板桥镇项目成本管理 | 第39-42页 |
| ·项目成本控制理论 | 第39-40页 |
| ·项目成本管理中存在的问题 | 第40页 |
| ·板桥镇项目成本控制的方法及措施 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 6 板桥镇项目风险管理 | 第42-47页 |
| ·板桥镇项目建设管理模式 | 第42-43页 |
| ·板桥镇项目风险清单 | 第43-45页 |
| ·板桥镇项目风险应对措施 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
