河南省地矿局地探四队发展战略研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究的内容 | 第9页 |
| ·研究的思路与方法 | 第9-11页 |
| 2 企业战略管理理论 | 第11-23页 |
| ·企业战略管理的实质 | 第11-12页 |
| ·国内外关于战略管理理论的研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外关于本领域的研究阶段及现状 | 第12-13页 |
| ·国内关于本领域的研究现状 | 第13页 |
| ·企业战略管理理论体系 | 第13-16页 |
| ·战略结构和类型 | 第16-18页 |
| ·公司战略 | 第16-17页 |
| ·经营(事业部)战略 | 第17-18页 |
| ·职能战略 | 第18页 |
| ·战略管理过程 | 第18-19页 |
| ·战略分析 | 第18页 |
| ·战略选择及评价 | 第18-19页 |
| ·战略实施及控制 | 第19页 |
| ·企业战略管理理论研究工具 | 第19-23页 |
| ·波特五力模型分析法 | 第19-20页 |
| ·SWOT矩阵法 | 第20-21页 |
| ·增长率—市场占有率矩阵法 | 第21-22页 |
| ·定量战略计划矩阵法 | 第22-23页 |
| 3 地探四队历史沿革、现状及存在问题 | 第23-30页 |
| ·历史沿革 | 第23-24页 |
| ·组织机构 | 第24-26页 |
| ·业务组合 | 第26-28页 |
| ·存在问题 | 第28-30页 |
| 4 地探四队的外部环境分析 | 第30-41页 |
| ·宏观环境因素分析 | 第30-35页 |
| ·政治—法律因素 | 第30-32页 |
| ·经济因素 | 第32-34页 |
| ·社会因素 | 第34页 |
| ·技术因素 | 第34-35页 |
| ·行业竞争性分析 | 第35-41页 |
| ·行业前景分析 | 第35-37页 |
| ·行业竞争状况分析 | 第37-41页 |
| 5 地探四队的内部环境分析 | 第41-53页 |
| ·人力资源评价 | 第41-43页 |
| ·在职职工的年龄结构分析 | 第41-42页 |
| ·在职职工的文化结构分析 | 第42页 |
| ·在职职工的职称结构分析 | 第42-43页 |
| ·财务资源分析 | 第43-46页 |
| ·财务能力分析 | 第43-44页 |
| ·财务能力评价 | 第44-46页 |
| ·资产评价 | 第46-50页 |
| ·矿业权 | 第46页 |
| ·房产资源 | 第46-47页 |
| ·土地资源 | 第47-50页 |
| ·物资设备 | 第50页 |
| ·核心竞争能力评价 | 第50-53页 |
| ·核心能力的概念和内涵 | 第50页 |
| ·核心能力分析 | 第50-53页 |
| 6 战略分析与选择 | 第53-68页 |
| ·战略分析 | 第53-63页 |
| ·增长率—市场占有率矩阵分析 | 第53-59页 |
| ·SWOT分析 | 第59-63页 |
| ·战略选择 | 第63-64页 |
| ·地探四队发展战略 | 第64-68页 |
| ·总体战略 | 第64-65页 |
| ·经营单位的竞争战略 | 第65页 |
| ·中期发展规划 | 第65-66页 |
| ·战略实施步骤 | 第66-68页 |
| 7 地探四队发展战略的实施对策 | 第68-72页 |
| ·地质勘查业务实施对策 | 第68-69页 |
| ·工勘施工业务实施对策 | 第69页 |
| ·多种经营业务实施对策 | 第69页 |
| ·科技创新竞争战略实施对策 | 第69-71页 |
| ·人力资本战略实施对策 | 第71-72页 |
| 8 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
