| 前言 | 第1-11页 |
| 1. 项目管理的产生 | 第6-7页 |
| 2. 我国公路工程国际承包项目的发展过程 | 第7-9页 |
| 3. 合同管理在国际承包工程建设中的战略意义 | 第9-11页 |
| 第一章 合同管理概述 | 第11-14页 |
| ·合同管理的概念 | 第11页 |
| ·国际工程承包项目合同管理内容 | 第11-14页 |
| 第二章 国际承包工程概述 | 第14-16页 |
| ·国际承包工程的界定 | 第14-15页 |
| ·我国公路国际承包发展现状 | 第15-16页 |
| 第三章 国际工程承包项目合同管理 | 第16-22页 |
| ·国际工程承包合同及特点 | 第16-18页 |
| ·国际工程承包合同管理 | 第18页 |
| ·合同管理在对外工程承包中的作用 | 第18-22页 |
| 第四章 国际工程风险识别和管理 | 第22-32页 |
| ·风险的定义 | 第22-23页 |
| ·风险的基本要素 | 第23-24页 |
| ·国际工程风险特点 | 第24-25页 |
| ·国际工程风险因素 | 第25-29页 |
| ·国际工程项目的风险对策 | 第29-32页 |
| 第五章 签约前、合同实施、索赔阶段合同管理 | 第32-41页 |
| ·签约前合同的管理及相关问题分析 | 第32-35页 |
| ·合同实施时的管理及相关问题分析 | 第35-37页 |
| ·索赔管理及其相关问题分析 | 第37-41页 |
| 第六章 案例介绍：路桥集团埃塞俄比亚亚环项目的索赔管理 | 第41-51页 |
| ·案例介绍 | 第41-43页 |
| ·亚环线项目索赔工作的问题 | 第43页 |
| ·亚环线投标阶段合同管理 | 第43-44页 |
| ·亚环线合同实施阶段的索赔管理 | 第44-46页 |
| ·亚环线索赔工作管理体系 | 第46-47页 |
| ·亚环线索赔案例 | 第47-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-54页 |
| ·完善合同管理机构，培养合同管理人员 | 第51页 |
| ·普及和加强法律观念、合同意识 | 第51页 |
| ·设置专人或组负责合同管理 | 第51-52页 |
| ·培养我国的国际工程合同管理和索赔专家 | 第52页 |
| ·建立合同统计考查制度 | 第52页 |
| ·加强合同管理和索赔方面的理论研究 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 中文详细摘要 | 第59-62页 |