| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-13页 |
| 1 《新周刊》及其专题策划 | 第13-21页 |
| ·《新周刊》概况 | 第13-15页 |
| ·《新周刊》创办前后 | 第13-14页 |
| ·《新周刊》内容及风格 | 第14-15页 |
| ·《新周刊》的专题策划扫描 | 第15-16页 |
| ·《新周刊》专题策划举隅 | 第15-16页 |
| ·《新周刊》专题策划解读 | 第16页 |
| ·专题策划“差异化”生存:时事生活类期刊竞争态势下的应对之策 | 第16-21页 |
| ·专题策划在时事生活类期刊中的广泛运用 | 第17-18页 |
| ·时事生活类期刊专题策划的深层次竞争 | 第18-19页 |
| ·专题策划“差异化”生存 | 第19-21页 |
| 2 《新周刊》专题策划的几个阶段 | 第21-26页 |
| ·关于《新周刊》专题策划阶段划分的两种说法 | 第21-23页 |
| ·《新周刊》专题策划两段论 | 第21-22页 |
| ·《新周刊》专题策划三段论 | 第22-23页 |
| ·《新周刊》专题策划的三个阶段 | 第23-26页 |
| ·第一阶段:专题策划初创摸索期(1996年8月到1997年底,即第0期到第27-28期) | 第23-24页 |
| ·第二阶段:专题策划崛起成型期(1997年底到1998年底,即第29-30期到第57期号外) | 第24-25页 |
| ·第三阶段:专题策划成熟稳定期(1999年初到现在,即第58期到现在) | 第25-26页 |
| 3 《新周刊》专题策划的模式与特色 | 第26-32页 |
| ·《新周刊》专题策划模式 | 第26-29页 |
| ·盘点模式 | 第26-27页 |
| ·“专题+活动”模式 | 第27-28页 |
| ·概念策划模式 | 第28-29页 |
| ·《新周刊》专题策划特色 | 第29-32页 |
| ·专题策划模式化 | 第29页 |
| ·专题策划的视觉特色 | 第29-31页 |
| ·以制造概念为核心 | 第31-32页 |
| 4 《新周刊》专题策划存在的问题 | 第32-41页 |
| ·专题策划“重编轻采”、深度不够 | 第32-34页 |
| ·周期短与概念策划难以把握之间的矛盾 | 第32-33页 |
| ·篇幅限制的影响 | 第33页 |
| ·“重编轻采”原则的影响 | 第33-34页 |
| ·专题策划实施流于粗糙 | 第34-36页 |
| ·专题策划结构松散缺乏力度 | 第34-35页 |
| ·盘点不科学 | 第35-36页 |
| ·实施过程疏忽采访环节 | 第36页 |
| ·专题策划模式化的“自恋情结” | 第36-38页 |
| ·为策划而策划 | 第36-37页 |
| ·专题策划模式的思维定势 | 第37-38页 |
| ·专题策划思路趋向封闭 | 第38页 |
| ·专题策划题材软化 | 第38-41页 |
| ·时事报道久已疏远,难以到位 | 第39页 |
| ·专题策划内容缺乏稳定性 | 第39-40页 |
| ·专题策划内容空间不断缩小 | 第40-41页 |
| 5 《新周刊》专题策划提升对策 | 第41-48页 |
| ·重视采访,挖掘深度 | 第41-42页 |
| ·重新审视采编原则,加强采编力量 | 第41-42页 |
| ·增强反应能力,重视现场采访 | 第42页 |
| ·注重细节,树立权威 | 第42-43页 |
| ·确立严格的文责制度,防止知识性错误 | 第42-43页 |
| ·严谨科学,树立权威 | 第43页 |
| ·模式优化,突破创新 | 第43-45页 |
| ·优化现有模式 | 第44页 |
| ·开拓创新,突破现有模式 | 第44-45页 |
| ·借鉴其他期刊及媒体的专题策划模式 | 第45页 |
| ·贴近读者,策划到位 | 第45-48页 |
| ·专题策划的时政之路 | 第46-47页 |
| ·加强与读者之间的沟通 | 第47页 |
| ·坚持专题策划来源于现实,服务于读者 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 注释 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录一 | 第54-56页 |
| 附录二 | 第56-62页 |
| 附录三 | 第62-63页 |
| 后记 | 第63页 |
