| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-11页 |
| 2 战略管理的理论基础 | 第11-18页 |
| ·战略管理基本概念 | 第11-14页 |
| ·SWOT 分析方法 | 第14-18页 |
| 3 湖北省化学研究院的基本情况 | 第18-22页 |
| ·二十年来的改革成果 | 第18-19页 |
| ·二十年来的改革经验 | 第19-22页 |
| 4 湖北省化学研究院转制战略定位分析 | 第22-36页 |
| ·转制外部环境分析 | 第22-28页 |
| ·转制内部资源条件评估方法设计 | 第28-31页 |
| ·转制战略定位方案设计 | 第31-36页 |
| 5 湖北省化学研究院转制战略实施有关建议 | 第36-42页 |
| ·利用相关优惠政策 | 第36-37页 |
| ·加强技术创新能力 | 第37-39页 |
| ·优化组织结构 | 第39-40页 |
| ·健全人力资源管理机制 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 关于湖北省化学研究院转制战略定位研究的调查问卷 | 第46-51页 |