| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 东光集团发展历程及“军转民”的内涵 | 第7-18页 |
| 第一节 企业的建设与生产发展历程 | 第7-11页 |
| 第二节 “军转民”的内涵 | 第11-13页 |
| 第三节 国内外“军转民”的发展现状 | 第13-16页 |
| 第四节 东光集团实施“军转民”所具备的条件分析 | 第16-18页 |
| 第二章 东光集团“军转民”的过程 | 第18-31页 |
| 第一节 企业寻找适销对路产品的挫折经历 | 第18-19页 |
| 第二节 企业初步确定产品方向 | 第19-22页 |
| 第三节 确定同“一汽”合资生产汽车配件产品 | 第22-24页 |
| 第四节 企业走集团化发展之路 | 第24-31页 |
| 第三章 企业未来发展规划 | 第31-36页 |
| 第一节 企业未来发展的优势分析 | 第31-34页 |
| 第二节 企业未来发展目标 | 第34-36页 |
| 第四章 东光集团“军转民”的启示 | 第36-42页 |
| 第一节 产品结构调整为企业发展搭建平台 | 第36-38页 |
| 第二节 科技创新成为企业发展的真正动力 | 第38-39页 |
| 第三节 科学的管理机制提升企业的运行效率 | 第39-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 论文摘要 | 第44-47页 |
| ABSTRACT | 第47-52页 |