| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·员工激励机制理论综述 | 第13-16页 |
| ·员工激励机制的基本理论 | 第13-15页 |
| ·员工激励机制的研究动态 | 第15-16页 |
| ·研究思路及方法 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 关西汽车涂料公司员工激励机制的现状分析 | 第18-28页 |
| ·员工激励机制的现状 | 第18-23页 |
| ·激励目的 | 第18页 |
| ·激励策略 | 第18-19页 |
| ·激励措施 | 第19-23页 |
| ·现行激励机制存在的问题 | 第23-26页 |
| ·激励市场化程度不够 | 第23-24页 |
| ·激励内容不完善 | 第24-25页 |
| ·激励措施差别化不大 | 第25-26页 |
| ·激励过程中缺乏沟通 | 第26页 |
| ·现行激励机制存在问题的原因分析 | 第26-28页 |
| ·历史制度原因分析 | 第26页 |
| ·文化影响原因分析 | 第26-27页 |
| ·制定方法原因分析 | 第27页 |
| ·行业特征原因分析 | 第27-28页 |
| 第3章 关西汽车涂料公司员工激励机制的优化 | 第28-51页 |
| ·员工的需求分析 | 第28-35页 |
| ·需要的内涵与分类 | 第28-29页 |
| ·问卷设计、样本构成及数据处理 | 第29-30页 |
| ·调查结果及讨论 | 第30-35页 |
| ·调查分析结论 | 第35页 |
| ·员工激励机制优化的原则 | 第35-36页 |
| ·组织目标与个人目标相结合的原则 | 第36页 |
| ·物质激励与精神激励相结合的原则 | 第36页 |
| ·外在激励与内在激励相结合的原则 | 第36页 |
| ·正激励与负激励相结合的原则 | 第36页 |
| ·国内外企业员工激励机制的经验借鉴 | 第36-41页 |
| ·国外企业员工激励机制的经验借鉴 | 第36-39页 |
| ·国内企业员工激励机制的经验借鉴 | 第39-40页 |
| ·国内外员工激励机制的比较分析 | 第40-41页 |
| ·员工激励机制的优化方案 | 第41-51页 |
| ·物质激励方案 | 第41-43页 |
| ·精神激励方案 | 第43-48页 |
| ·工作激励方案 | 第48-51页 |
| 第4章 关西汽车涂料公司员工优化激励机制的实施与评价 | 第51-56页 |
| ·员工优化激励机制的实施 | 第51-54页 |
| ·实施过程中遇到的障碍 | 第51-52页 |
| ·实施过程中采取的对策 | 第52-54页 |
| ·员工优化激励机制的评价 | 第54-56页 |
| ·激励机制的体系建设提高激励的综合效应 | 第54页 |
| ·激励机制的市场化作用增强激励效果 | 第54-55页 |
| ·激励机制的人性化理念满足了企业和员工共同发展的需求 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第60-61页 |
| 附录B 员工满意度调查问卷 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |