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中国网络通信有限公司湖南分公司3G业务发展营销策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 导论第7-12页
   ·选题背景及研究意义第7-10页
     ·世界 3G 业务的发展升温第7-8页
     ·3G 业务概述第8-10页
     ·3G 业务营销策略研究的意义第10页
   ·理论基础第10-11页
   ·研究方法与内容框架第11-12页
第2章 3G 发展历程及中国 3G 市场分析第12-26页
   ·3G 的技术现状及市场现状第12-13页
     ·3G 的技术状况第12-13页
     ·3G 的市场状况第13页
   ·世界 3G 通信业务的发展历程第13-17页
     ·韩国 3G 业务发展情况第13-15页
     ·日本 3G 业务发展情况第15-16页
     ·香港和记黄埔集团 3G 业务发展情况第16-17页
   ·中国 3G 通信业务的发展情况第17-18页
     ·中国 3G 标准的制定第17页
     ·TD-SCDMA 研究现状第17-18页
   ·中国通信市场分析第18-20页
     ·蜂窝公众移动通信系统市场第19-20页
     ·无绳电话与无线本地环路系统(即无线市话)市场第20页
     ·无线寻呼系统市场第20页
     ·卫星移动通信系统市场第20页
   ·客户群体分布与消费需求第20-26页
     ·移动用户分布情况分析第20-23页
     ·手机功能使用用户分布情况分析第23-24页
     ·各类服务兴趣度与用户年龄的对应分析第24页
     ·3G 手机价格用户认同度的分析第24-26页
第3章 湖南网通运营环境及营销现状分析第26-39页
   ·湖南网通发展现状第26-28页
   ·湖南网通营销模式分析第28-29页
   ·湖南网通营运环境分析第29-32页
     ·湖南网通内、外部环境的变化第30-31页
     ·主要运营商优劣势分析第31-32页
   ·湖南网通的机遇与挑战第32-34页
   ·湖南网通 3G 业务市场定位分析第34-39页
     ·市场细分标准第34-35页
     ·主要营销策略的选择第35-37页
     ·3G 产品定位第37-39页
第4章 湖南网通 3G 业务的营销策略设计第39-48页
   ·有重点,分层次的开展 3G 业务第39页
   ·建立联盟,变单赢为多赢第39-40页
   ·控制产业链做到有效发展第40-41页
   ·根据用户结构定位发展业务第41-43页
   ·渠道的建立及优化第43-45页
     ·调整定位,充分利用现有渠道第44-45页
     ·利用外部渠道,发展社会代理店第45页
   ·发展新的业务增长点第45-48页
第5章 湖南网通 3G 业务营销策略实施与评价第48-56页
   ·营销策略实施应具备的条件第48-50页
     ·应具备的外部环境条件第48-49页
     ·应具备的内部环境条件第49-50页
   ·营销策略实施过程第50-52页
   ·营销策略评价数据模式设计第52-56页
第6章 结束语第56-57页
   ·本文的基本结论第56页
   ·有待进一步研究的问题第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间主要的研究成果第61页

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