独立学院战略人力资源管理模式研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
·选题的背景和意义 | 第8-10页 |
·文献综述 | 第10-12页 |
·国内外高校人力资源管理研究的现状 | 第10-11页 |
·我国独立学院人力资源管理研究的现状 | 第11-12页 |
·国内外战略人力资源管理研究的现状 | 第12页 |
·本文的研究思路与结构安排 | 第12-14页 |
·本文的研究思路 | 第12-13页 |
·本文的结构安排 | 第13-14页 |
第2章 战略人力资源管理理论基础 | 第14-24页 |
·人力资源管理的演进 | 第14-16页 |
·人事管理阶段 | 第14页 |
·人力资源管理阶段 | 第14页 |
·战略人力资源管理阶段 | 第14-16页 |
·战略性人力资源管理的内涵 | 第16-17页 |
·战略性人力资源管理的理论基础 | 第17-21页 |
·资源基础观点 | 第18-19页 |
·人力资本观 | 第19-20页 |
·行为观点 | 第20-21页 |
·战略人力资源管理理论的借鉴意义 | 第21-24页 |
第3章 我国独立学院战略人力资源管理现状分析 | 第24-32页 |
·人力资源管理战略定位不合理 | 第24页 |
·教师队伍缺乏高层次人才 | 第24-25页 |
·绩效考评体系不合理 | 第25-26页 |
·薪酬体系不合理 | 第26-28页 |
·培训制度不健全 | 第28-29页 |
·各种非经济因素激励不足 | 第29-30页 |
·管理者素质偏低 | 第30-32页 |
第4章 独立学院战略人力资源管理模式设计 | 第32-49页 |
·转变观念,合理定位 | 第32-34页 |
·建立合理的绩效考评体系 | 第34-37页 |
·绩效考核的原则 | 第34-35页 |
·绩效考核的方法 | 第35-36页 |
·独立学院教师绩效考核体系的设计 | 第36-37页 |
·构建人力资本激励机制 | 第37-41页 |
·独立学院人力资本激励机制构建的原则 | 第37-39页 |
·独立学院人力资本激励机制模型 | 第39-40页 |
·独立学院人力资源管理的几种基本激励方式 | 第40-41页 |
·实行战略性薪酬管理 | 第41-44页 |
·战略性薪酬管理概念 | 第41页 |
·战略性薪酬管理与传统薪酬管理的比较 | 第41-42页 |
·独立学院战略薪酬管理的主要措施 | 第42-43页 |
·独立学院教师工资体系设计 | 第43-44页 |
·创新师资培训机制 | 第44-47页 |
·独立学院教师培训的意义和类型 | 第44-45页 |
·独立学院教师职后培训具体方案 | 第45-47页 |
·提高人力资源管理者素质 | 第47-49页 |
第5章 松田学院战略人力资源管理模式构建 | 第49-59页 |
·松田学院人力资源现状 | 第49-50页 |
·松田学院教职工学历结构 | 第49页 |
·松田学院教职工的年龄结构 | 第49-50页 |
·松田学院教职工职称结构 | 第50页 |
·松田学院战略人力资源管理现状 | 第50-53页 |
·松田学院战略人力资源管理的成效 | 第50-52页 |
·松田学院战略人力资源管理的不足 | 第52-53页 |
·松田学院战略人力资源管理模式设计 | 第53-59页 |
·松田学院战略人力资源管理模式设计的基本原则 | 第53-54页 |
·松田学院教师聘用机制设计 | 第54-56页 |
·松田学院教师绩效考评体系设计 | 第56-57页 |
·松田学院战略性薪酬体系设计 | 第57-59页 |
结论与展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第64页 |