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独立学院战略人力资源管理模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·选题的背景和意义第8-10页
   ·文献综述第10-12页
     ·国内外高校人力资源管理研究的现状第10-11页
     ·我国独立学院人力资源管理研究的现状第11-12页
     ·国内外战略人力资源管理研究的现状第12页
   ·本文的研究思路与结构安排第12-14页
     ·本文的研究思路第12-13页
     ·本文的结构安排第13-14页
第2章 战略人力资源管理理论基础第14-24页
   ·人力资源管理的演进第14-16页
     ·人事管理阶段第14页
     ·人力资源管理阶段第14页
     ·战略人力资源管理阶段第14-16页
   ·战略性人力资源管理的内涵第16-17页
   ·战略性人力资源管理的理论基础第17-21页
     ·资源基础观点第18-19页
     ·人力资本观第19-20页
     ·行为观点第20-21页
   ·战略人力资源管理理论的借鉴意义第21-24页
第3章 我国独立学院战略人力资源管理现状分析第24-32页
   ·人力资源管理战略定位不合理第24页
   ·教师队伍缺乏高层次人才第24-25页
   ·绩效考评体系不合理第25-26页
   ·薪酬体系不合理第26-28页
   ·培训制度不健全第28-29页
   ·各种非经济因素激励不足第29-30页
   ·管理者素质偏低第30-32页
第4章 独立学院战略人力资源管理模式设计第32-49页
   ·转变观念,合理定位第32-34页
   ·建立合理的绩效考评体系第34-37页
     ·绩效考核的原则第34-35页
     ·绩效考核的方法第35-36页
     ·独立学院教师绩效考核体系的设计第36-37页
   ·构建人力资本激励机制第37-41页
     ·独立学院人力资本激励机制构建的原则第37-39页
     ·独立学院人力资本激励机制模型第39-40页
     ·独立学院人力资源管理的几种基本激励方式第40-41页
   ·实行战略性薪酬管理第41-44页
     ·战略性薪酬管理概念第41页
     ·战略性薪酬管理与传统薪酬管理的比较第41-42页
     ·独立学院战略薪酬管理的主要措施第42-43页
     ·独立学院教师工资体系设计第43-44页
   ·创新师资培训机制第44-47页
     ·独立学院教师培训的意义和类型第44-45页
     ·独立学院教师职后培训具体方案第45-47页
   ·提高人力资源管理者素质第47-49页
第5章 松田学院战略人力资源管理模式构建第49-59页
   ·松田学院人力资源现状第49-50页
     ·松田学院教职工学历结构第49页
     ·松田学院教职工的年龄结构第49-50页
     ·松田学院教职工职称结构第50页
   ·松田学院战略人力资源管理现状第50-53页
     ·松田学院战略人力资源管理的成效第50-52页
     ·松田学院战略人力资源管理的不足第52-53页
   ·松田学院战略人力资源管理模式设计第53-59页
     ·松田学院战略人力资源管理模式设计的基本原则第53-54页
     ·松田学院教师聘用机制设计第54-56页
     ·松田学院教师绩效考评体系设计第56-57页
     ·松田学院战略性薪酬体系设计第57-59页
结论与展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间主要的研究成果第64页

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