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莱钢建设有限公司战略规划与实施

独创声明第1页
学位论文版权使用授权书第3-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-10页
0 绪论第10-12页
   ·选题背景和意义第10页
   ·文章结构内容安排第10-11页
   ·本文创新之处第11-12页
1 企业战略管理及相关理论概述第12-21页
   ·企业战略管理第12-14页
     ·企业战略的含义第12-13页
     ·企业战略管理的含义与内容第13-14页
   ·相关理论概述第14-18页
     ·以环境为基点的经典战略管理理论第14-15页
     ·以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论第15-16页
     ·多种范式并存的战略管理理论第16-18页
   ·企业战略管理研究的新趋势第18-21页
2 莱钢建设公司概况第21-28页
   ·公司基本情况第21-22页
   ·股权结构和组织结构第22-23页
     ·股权结构第22页
     ·组织结构第22-23页
   ·员工情况第23页
   ·业务构成第23页
   ·主要经济指标第23-24页
   ·产品与服务第24-25页
     ·钢结构绿色节能住宅第24-25页
     ·钢结构建筑安装第25页
     ·钢结构加工第25页
   ·研究与开发第25-27页
     ·主要成果第26-27页
     ·资金投入第27页
     ·知识产权及无形资产第27页
   ·原材料供应第27-28页
3 莱钢建设公司战略环境分析第28-45页
   ·宏观环境分析第28-30页
     ·宏观经济环境分析第28-29页
     ·宏观政策环境分析第29-30页
   ·行业环境分析第30-39页
     ·房地产行业分析第30-33页
     ·钢结构建筑市场分析第33-36页
     ·钢结构加工市场分析第36页
     ·莱钢建设竞争对手分析第36-38页
     ·莱钢建设的五力分析模型第38-39页
   ·莱钢建设公司内部资源状况分析第39-45页
     ·莱钢建设内部产业链分析第39-43页
     ·莱钢建设企业文化建设分析第43-44页
     ·莱钢建设内部业务波士顿矩阵分析第44-45页
4 莱钢建设公司发展战略选择第45-50页
   ·莱钢建设 SWOT分析第45-47页
     ·优势第45-46页
     ·劣势第46页
     ·机会第46-47页
     ·威胁第47页
   ·总体发展战略第47-50页
     ·战略选择第47-48页
     ·总体战略目标第48页
     ·业务发展目标第48页
     ·主要经济发展指标第48-50页
5 莱钢建设公司发展战略的实施对策第50-70页
   ·提高创新能力第50-51页
     ·实施经营创新第50页
     ·实施管理创新第50-51页
     ·实施技术创新第51页
   ·整合资源第51-53页
     ·以房地产开发业务链为线索,整合内外部资源第51-53页
     ·以钢结构住宅产业链为主线,整合内外部资源第53页
     ·做好房地产业务链和钢结构住宅产业链的结合第53页
   ·业务重组与组织结构调整第53-56页
     ·业务重组第54-55页
     ·组织结构调整第55-56页
   ·加强以共同价值观为核心的企业文化建设第56-58页
     ·深化理解共同价值观的含义第56-57页
     ·开展共同价值观系列教育活动第57页
     ·建立体现共同价值观的愿景体系第57-58页
   ·实施品牌战略第58-62页
     ·品牌培育思路第58页
     ·品牌核心价值的确定第58-60页
     ·品牌名称第60-61页
     ·品牌战略目标第61页
     ·品牌整合策略第61-62页
     ·品牌推广策略第62页
   ·实施人力资本战略第62-66页
     ·转变思想观念第63页
     ·建立和完善人力资本管理体系第63-66页
   ·风险控制第66-69页
     ·财务风险控制第66页
     ·投资风险控制第66-67页
     ·政策性风险防范第67-68页
     ·市场风险防范第68页
     ·经营管理风险控制第68-69页
   ·建立动态的战略管理机制第69-70页
6 结论第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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