| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| ·问题提出 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| 2 薪酬体系设计的相关理论综述 | 第15-23页 |
| ·薪酬激励理论 | 第16-19页 |
| ·马斯洛的需求层次论 | 第16-17页 |
| ·赫茨伯格的双因素论 | 第17页 |
| ·麦克利兰的激励需要理论 | 第17-18页 |
| ·维克多·弗鲁姆的期望理论 | 第18页 |
| ·斯塔亚·亚当斯的公平理论 | 第18-19页 |
| ·薪酬与绩效挂钩的理论 | 第19-21页 |
| ·薪酬相关理论的内涵 | 第21-23页 |
| 3 SZ厂中高层管理者薪酬体系的现状及存在问题 | 第23-34页 |
| ·SZ厂的概况 | 第24-27页 |
| ·SZ厂的人力资源状况 | 第27-30页 |
| ·SZ厂中高层管理者薪酬体系现状分析 | 第30-32页 |
| ·SZ厂中高层管理者薪酬体系的问题分析 | 第32-34页 |
| 4 SZ厂中高层管理者薪酬体系设计的指导思想和原则 | 第34-42页 |
| ·SZ厂中高层管理者薪酬体系设计的指导思想 | 第35-39页 |
| ·基于SZ厂的战略 | 第36-39页 |
| ·基于与绩效挂钩 | 第39页 |
| ·SZ厂中高层管理者薪酬体系设计的主要原则 | 第39-42页 |
| 5 SZ厂中高层管理者薪酬体系的设计及实施 | 第42-67页 |
| ·SZ厂中高层管理者薪酬体系的设计程序 | 第43-61页 |
| ·制定薪酬战略 | 第43-45页 |
| ·职位分析 | 第45-47页 |
| ·职位评价 | 第47-49页 |
| ·薪酬调查 | 第49-51页 |
| ·薪酬定位 | 第51-53页 |
| ·薪酬结构设计 | 第53-61页 |
| ·SZ厂中高层管理者绩效考核的方法与指标 | 第61-65页 |
| ·绩效考核的方法 | 第61页 |
| ·绩效考核的指标 | 第61-65页 |
| ·SZ厂中高层管理者的薪酬实施及修正 | 第65-67页 |
| ·实施 | 第65页 |
| ·初步成果 | 第65-66页 |
| ·不足之处 | 第66页 |
| ·进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 6 结论 | 第67-70页 |
| ·主要结论 | 第68页 |
| ·主要贡献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-75页 |