印铁生产过程的工时研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题的原因 | 第12-13页 |
| ·管理实现数据化 | 第12-13页 |
| ·工作流程的改善 | 第13页 |
| ·选题的意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 工作工时的基本概念 | 第16-21页 |
| ·工时的基本概念 | 第16-19页 |
| ·工时定义 | 第16-17页 |
| ·标准工时的内涵 | 第17页 |
| ·标准工时所依据的基本条件 | 第17-18页 |
| ·工时测定的基本方法 | 第18页 |
| ·工时研究的基础——基本动作 | 第18-19页 |
| ·工时研究的管理 | 第19页 |
| ·印铁厂工时测量步骤 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 无锡 HPCMB 公司印铁厂现状分析 | 第21-29页 |
| ·目前中国印铁企业的现状 | 第21-24页 |
| ·目前中国本土印铁企业存在的问题 | 第21-23页 |
| ·中国本土印铁企业在管理上存在的主要问题 | 第23-24页 |
| ·WXCMB 印铁厂的现状分析 | 第24页 |
| ·印铁厂时间价值流图 | 第24-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第四章 印铁生产过程工时研究 | 第29-72页 |
| ·印铁分厂工作职能的界定 | 第29-33页 |
| ·印铁厂组织结构 | 第29-31页 |
| ·印铁厂的生产流程 | 第31-32页 |
| ·生产流程的基本动作单元 | 第32-33页 |
| ·印铁厂动作单元的动作分解和改善 | 第33-41页 |
| ·动作分解 | 第33-40页 |
| ·动作单元的动作改善 | 第40-41页 |
| ·印铁厂工作程序改善 | 第41-57页 |
| ·改善的目标 | 第41-43页 |
| ·印铁厂作业改善 | 第43-53页 |
| ·印铁厂现场的改善 | 第43-47页 |
| ·印铁厂作业动作单元的动作改善 | 第47-53页 |
| ·印铁分厂作业单元标准化程序 | 第53-57页 |
| ·印铁厂标准工时的建立 | 第57-70页 |
| ·秒表测量法确定标准工时 | 第57-59页 |
| ·印铁厂技能竞赛 | 第57-58页 |
| ·评比与宽放时间 | 第58-59页 |
| ·基本动作单元的标准工时 | 第59页 |
| ·运用工作抽查法测定标准工时 | 第59-66页 |
| ·印铁生产过程的标准工时 | 第66-67页 |
| ·异常工时的研究 | 第67-68页 |
| ·工时记录形式 | 第68-70页 |
| ·本章小结 | 第70-72页 |
| 第五章 印铁厂基于标准工时考核方案的评价 | 第72-81页 |
| ·印铁厂基于标准工时考核制度 | 第72-74页 |
| ·印铁厂新考核方式下的时间价值 | 第74-76页 |
| ·印铁分厂新考核方式下的 OEE 效率 | 第76-80页 |
| ·OEE 的作用 | 第76-77页 |
| ·OEE 效率的计算 | 第77-78页 |
| ·印铁厂效率对比 | 第78-80页 |
| ·本章小结 | 第80-81页 |
| 第六章 总结 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第85页 |
