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德信无线通讯科技有限公司研发策略研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·选题背景第7-9页
     ·中国移动通信市场发展第8页
     ·手机设计公司发展面临的问题第8-9页
     ·研发策略与企业战略的关系第9页
   ·选题动机第9页
   ·本文研究的主要内容和论文结构第9-11页
第二章 德信无线通讯科技有限公司概况第11-20页
   ·德信无线通讯科技有限公司简介第11-14页
     ·德信无线公司性质第11页
     ·德信无线公司主营业务第11-14页
     ·德信无线的运作模式和收入模式第14页
   ·德信无线公司理念第14-15页
     ·德信无线公司远景与使命第14-15页
     ·德信无线公司文化与价值观第15页
     ·德信无线公司目标第15页
   ·本论文所用战略研究方法简介第15-20页
     ·SWOT战略组合分析法第15-17页
     ·一般企业战略结构模型第17-20页
第三章 企业外部环境分析第20-46页
   ·德信无线所处的一股外部环境分析第20-25页
     ·人口因素第20-22页
     ·德信无线公司发展所处的政策法规环境第22-24页
     ·经济和社会文化因素第24-25页
     ·技术是关键第25页
   ·手机研发行业环境分析第25-39页
     ·手机研发行业基本经济特性(Economic Characters)分析第26-30页
     ·手机产业链发展趋势第30-31页
     ·手机设计行业竞争环境分析第31-34页
     ·手机研发行业供需特征分析第34-39页
   ·我国手机研发行业发展前景分析第39-42页
     ·手机研发产业前景第39-41页
     ·中国手机设计公司SWOT分析第41-42页
   ·外部环境的变化对德信无线发展提出新要求第42-46页
     ·手机产业变化新特点第42-43页
     ·德信无线发展新思路第43-46页
第四章 企业内部条件分析第46-54页
   ·德信无线资源与能力分析第46-52页
     ·资源分析第46-50页
     ·德信无线核心竞争力第50-52页
   ·手机研发企业价值链第52-54页
第五章 德信无线手机研发策略选择第54-67页
   ·德信无线SWOT分析第54-63页
     ·德信外部因素总结第55-57页
     ·德信无线内部因素总结第57-60页
     ·竞争态势矩阵(competitive profile matrix,CPM)第60-61页
     ·德信无线SWOT分析第61-63页
   ·德信无线研发策略选择第63-67页
     ·德信无线总体战略框架第64页
     ·德信无线SWOT象限定位第64-65页
     ·德信无线研发策略选择第65-66页
     ·研发决策的误区第66-67页
第六章 企业研发策略实施与控制第67-85页
   ·德信竞争型研发策略的实施第67-75页
   ·知识管理第75-82页
     ·建立学习型组织第75-78页
     ·知识员工管理第78-81页
     ·德信的知识共享第81-82页
     ·知识管理创新第82页
   ·研发策略实施的控制第82-83页
   ·结束语第83-85页
参考文献第85-87页
致谢第87页

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