中文摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-7页 |
第一章 绪论 | 第7-11页 |
·选题背景 | 第7-9页 |
·中国移动通信市场发展 | 第8页 |
·手机设计公司发展面临的问题 | 第8-9页 |
·研发策略与企业战略的关系 | 第9页 |
·选题动机 | 第9页 |
·本文研究的主要内容和论文结构 | 第9-11页 |
第二章 德信无线通讯科技有限公司概况 | 第11-20页 |
·德信无线通讯科技有限公司简介 | 第11-14页 |
·德信无线公司性质 | 第11页 |
·德信无线公司主营业务 | 第11-14页 |
·德信无线的运作模式和收入模式 | 第14页 |
·德信无线公司理念 | 第14-15页 |
·德信无线公司远景与使命 | 第14-15页 |
·德信无线公司文化与价值观 | 第15页 |
·德信无线公司目标 | 第15页 |
·本论文所用战略研究方法简介 | 第15-20页 |
·SWOT战略组合分析法 | 第15-17页 |
·一般企业战略结构模型 | 第17-20页 |
第三章 企业外部环境分析 | 第20-46页 |
·德信无线所处的一股外部环境分析 | 第20-25页 |
·人口因素 | 第20-22页 |
·德信无线公司发展所处的政策法规环境 | 第22-24页 |
·经济和社会文化因素 | 第24-25页 |
·技术是关键 | 第25页 |
·手机研发行业环境分析 | 第25-39页 |
·手机研发行业基本经济特性(Economic Characters)分析 | 第26-30页 |
·手机产业链发展趋势 | 第30-31页 |
·手机设计行业竞争环境分析 | 第31-34页 |
·手机研发行业供需特征分析 | 第34-39页 |
·我国手机研发行业发展前景分析 | 第39-42页 |
·手机研发产业前景 | 第39-41页 |
·中国手机设计公司SWOT分析 | 第41-42页 |
·外部环境的变化对德信无线发展提出新要求 | 第42-46页 |
·手机产业变化新特点 | 第42-43页 |
·德信无线发展新思路 | 第43-46页 |
第四章 企业内部条件分析 | 第46-54页 |
·德信无线资源与能力分析 | 第46-52页 |
·资源分析 | 第46-50页 |
·德信无线核心竞争力 | 第50-52页 |
·手机研发企业价值链 | 第52-54页 |
第五章 德信无线手机研发策略选择 | 第54-67页 |
·德信无线SWOT分析 | 第54-63页 |
·德信外部因素总结 | 第55-57页 |
·德信无线内部因素总结 | 第57-60页 |
·竞争态势矩阵(competitive profile matrix,CPM) | 第60-61页 |
·德信无线SWOT分析 | 第61-63页 |
·德信无线研发策略选择 | 第63-67页 |
·德信无线总体战略框架 | 第64页 |
·德信无线SWOT象限定位 | 第64-65页 |
·德信无线研发策略选择 | 第65-66页 |
·研发决策的误区 | 第66-67页 |
第六章 企业研发策略实施与控制 | 第67-85页 |
·德信竞争型研发策略的实施 | 第67-75页 |
·知识管理 | 第75-82页 |
·建立学习型组织 | 第75-78页 |
·知识员工管理 | 第78-81页 |
·德信的知识共享 | 第81-82页 |
·知识管理创新 | 第82页 |
·研发策略实施的控制 | 第82-83页 |
·结束语 | 第83-85页 |
参考文献 | 第85-87页 |
致谢 | 第87页 |