| 中文提要 | 第1-6页 |
| 英文提要 | 第6-7页 |
| 第一章 企业概述 | 第7-10页 |
| 第一节 改制前的企业状况概述 | 第7-8页 |
| 第二节 改制后的企业状况概述 | 第8-10页 |
| 第二章 战略分析 | 第10-30页 |
| 第一节 电梯行业分析 | 第10-16页 |
| 第二节 企业内部环境分析 | 第16-25页 |
| 第三节 Z公司产品及业务组合分析 | 第25-30页 |
| 第三章 战略转型策划 | 第30-44页 |
| 第一节 公司使命及任务描述 | 第30-31页 |
| 第二节 Z公司的长期目标 | 第31-32页 |
| 第三节 具体战略转型方案 | 第32-44页 |
| 第四章 战略实施的支持系统 | 第44-48页 |
| 第一节 战略实施的组织结构 | 第44-45页 |
| 第二节 流程再造 | 第45-46页 |
| 第三节 全面绩效管理系统 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |