| 第一章 导论 | 第1-16页 |
| 第一节 高新技术企业组织模式相关研究综述 | 第8-14页 |
| 一、新组织理论和模式在高新技术企业中应用的研究 | 第8-10页 |
| 二、组织的流程化改造的相关研究 | 第10-12页 |
| 三、团队运作与组织效能提高的相关研究 | 第12-14页 |
| 第二节 主要研究内容及创新点 | 第14-16页 |
| 一、主要研究内容 | 第14-15页 |
| 二、本论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 传统组织模式与高新技术企业的适应性 | 第16-23页 |
| 第一节 高新技术企业及其特征 | 第16-18页 |
| 一、高新技术企业及其主要特征 | 第16-18页 |
| 二、高新技术企业与传统企业经营特征比较 | 第18页 |
| 第二节 传统组织模式下的高新技术企业 | 第18-23页 |
| 一、科层组织模式对高新技术企业的制约 | 第19-20页 |
| 二、矩阵制组织模式对高新技术企业组织制约的改良 | 第20-23页 |
| 第三章 新型组织模式与高新技术企业的适应性 | 第23-37页 |
| 第一节 高新技术企业的组织要求特征及其组织结构的发展趋势 | 第23-25页 |
| 一、高新技术企业对组织的要求 | 第23-24页 |
| 二、高新技术企业组织结构的发展趋势 | 第24-25页 |
| 第二节 高新技术企业新型组织的运作特征 | 第25-28页 |
| 第三节 两种典型的高新技术企业新型组织运作模式分析 | 第28-36页 |
| 一、虚拟组织运作模式的分析 | 第28-33页 |
| 二、网络组织运作模式的分析 | 第33-36页 |
| 第四节 其它新型组织与高新技术企业的基本运作效率分析 | 第36-37页 |
| 第四章 流程化组织模式对高新技术企业运作效率的影响 | 第37-45页 |
| 第一节 高新技术企业流程化组织模式的运作 | 第37-41页 |
| 一、流程化组织的本质 | 第37页 |
| 二、高新技术企业流程化组织运作的可能性 | 第37-38页 |
| 三、高新技术企业流程化组织运作的基本形式 | 第38-40页 |
| 四、高新技术企业流程化组织基础性效能的形成 | 第40-41页 |
| 第二节 高新技术企业价值链分析与流程化组织运作的实现 | 第41-45页 |
| 一、高新技术企业价值链的性质 | 第41-43页 |
| 二、价值链用于分析流程化组织运作的优越性 | 第43-45页 |
| 第五章 球队型学习团队对高新技术企业运作效率的影响 | 第45-52页 |
| 第一节 高新技术企业球队型学习团队的形成 | 第45-47页 |
| 一、球队型学习团队形成的要求 | 第45-46页 |
| 二、球队型学习团队复合模型 | 第46-47页 |
| 第二节 高新技术企业球队型学习团队的特征与优势 | 第47-52页 |
| 一、高新技术企业球队型学习团队的特征 | 第47-50页 |
| 二、高新技术企业球队型学习团队的优势 | 第50-52页 |
| 第六章 高新技术企业流程化—球队型学习组织的高效运作模式 | 第52-59页 |
| 第一节 高新技术企业流程化—球队型学习组织的两种自组织现象 | 第52-54页 |
| 一、流程化自组织运作模式 | 第52-53页 |
| 二、球队型自组织运作模式 | 第53-54页 |
| 第二节 高新技术企业流程化—球队型学习组织复合模式 | 第54-56页 |
| 一、流程化—球队型学习组织模式的基本复合形式 | 第54-55页 |
| 二、高新技术企业流程化—球队型学习组织运作模式要素分析 | 第55-56页 |
| 第三节 新组织模式的效率优势及运行条件 | 第56-59页 |
| 一、新组织模式的效率优势 | 第56-57页 |
| 二、新组织模式实现高效运行的条件 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
