| 第一章 引言 | 第1-11页 |
| 1．1 研究的意义 | 第8页 |
| 1．2 研究思路 | 第8-11页 |
| 第二章 中国银行业概况 | 第11-15页 |
| 2．1 中国银行业的体制 | 第11页 |
| 2．2 中国银行业存在的问题 | 第11-12页 |
| 2．3 中国银行业的发展趋势 | 第12-15页 |
| 2．3．1 中国银行业的产业组织政策目标 | 第12页 |
| 2．3．2 具体的产业政策措施 | 第12-14页 |
| 2．3．3 中国银行业的发展趋势 | 第14-15页 |
| 第三章 中国银行业的竞争格局 | 第15-22页 |
| 3．1 中国银行业竞争格局 | 第15-16页 |
| 3．1．1 中国银行业市场竞争格局的演进 | 第15页 |
| 3．1．2 商业银行在垄断竞争格局中的地位分析 | 第15-16页 |
| 3．1．3 中国银行业市场竞争格局中的制度性特征 | 第16页 |
| 3．2 “入世”后中国银行业面临的机遇和挑战 | 第16-18页 |
| 3．2．1 加入WTO后中国银行业所面临的机遇 | 第16-17页 |
| 3．2．2 加入WTO后中国银行业所面临的挑战 | 第17-18页 |
| 3．3 外资银行银行的进行使银行业竞争加剧 | 第18-22页 |
| 3．3．1 在华外资银行的经营现状 | 第18页 |
| 3．3．2 外资银行的竞争优势 | 第18-20页 |
| 3．3．3 外资银行使银行业竞争加剧 | 第20-22页 |
| 第四章 中国银行河南省分行的竞争战略 | 第22-36页 |
| 4．1 中国银行河南省分行经营状况 | 第22-24页 |
| 4．1．1 经营概况 | 第22-23页 |
| 4．1．2 中国银行河南省分行经营形势分析 | 第23-24页 |
| 4．2 中国银行河南省分行和主要竞争对手对比 | 第24-29页 |
| 4．2．1 中国工商银行河南省分行 | 第24-26页 |
| 4．2．2 中国建设银行河南省分行 | 第26页 |
| 4．2．3 中国农业银行河南省分行 | 第26-27页 |
| 4．2．4 中小商业银行 | 第27-28页 |
| 4．2．5 中国银行河南省分行 | 第28-29页 |
| 4．2．6 小结 | 第29页 |
| 4．3 中国银行河南省分行主要业务SWOT分析 | 第29-31页 |
| 4．3．1 公司资产负债业务发展的SWOT分析 | 第29-30页 |
| 4．3．2 个人金融资产负债业务发展的SWOT分析 | 第30-31页 |
| 4．3．3 国际结算业务SWOT分析 | 第31页 |
| 4．4 中国银行河南省分行竞争战略的确定 | 第31-36页 |
| 第五章 中国银行河南省分行竞争战略的实施 | 第36-44页 |
| 5．1 优先推进电子银行建设 | 第36-37页 |
| 5．2 加快人力资源改革 | 第37-38页 |
| 5．3 做好优质客户的营销和维护 | 第38-40页 |
| 5．4 积极推进中间业务 | 第40-42页 |
| 5．5 重视中心城市业务的发展 | 第42-44页 |
| 附表 | 第44-54页 |
| 附录 | 第54-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考书目 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |