| 引言 经理“出走”引发的心理地震 | 第1-8页 |
| 第一章 员工离职管理概述 | 第8-14页 |
| 第一节 当前电力市场现状及员工离职管理的意义 | 第8-10页 |
| 第二节 吉林电力股份有限公司人力资源概况 | 第10-12页 |
| 第三节 员工离职为企业带来的损失 | 第12-14页 |
| 第二章 员工离职的原因 | 第14-18页 |
| 第一节 社会经济因素 | 第14页 |
| 第二节 企业因素 | 第14-16页 |
| 第三节 个体因素 | 第16-18页 |
| 第三章 员工离职管理对策 | 第18-32页 |
| 第一节 完善人力资源管理的基础工作 | 第18-20页 |
| 第二节 为员工制定职业生涯发展的机会 | 第20-23页 |
| 第三节 建立适应现代化企业制度的激励政策和良好的企业文化 | 第23-28页 |
| 第四节 建立离职员工管理制度 | 第28-32页 |
| 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 论文摘要 | 第35-38页 |
| ABSTRACT | 第38-41页 |