| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-18页 |
| ·背景 | 第8-14页 |
| ·社区化管理的历史背景 | 第8-12页 |
| ·我国社区管理模式构建的基础 | 第12-14页 |
| ·研究的目的与方法 | 第14-17页 |
| ·研究目的:解读现状,构筑本土化操作 | 第14-15页 |
| ·研究方法:两条主线搭建管理平台,放虚务实凸显本位理念 | 第15-17页 |
| ·市场原则辐射管理机制 | 第15-16页 |
| ·服务模式运作社区管理理念 | 第16-17页 |
| ·文章的结构与创新 | 第17-18页 |
| 第二章 城市社区化管理模式建构的理论与政策分析 | 第18-31页 |
| ·现代社区化管理模式 | 第18-20页 |
| ·现代社区化管理模式的内涵与特点 | 第18页 |
| ·现代社区化管理模式的基本类型 | 第18-20页 |
| ·现代社区化管理模式的相关指标 | 第20页 |
| ·我国社区化管理体制发展现状及存在问题 | 第20-25页 |
| ·发展现状:战略成效初显,传统症结尚存 | 第21-24页 |
| ·存在问题:观念依然老化,机制有待调适 | 第24-25页 |
| ·社区化管理模式理论解读与本土化重建 | 第25-31页 |
| ·社区化管理模式的特征解读 | 第25-26页 |
| ·社区化管理模式的本土化重建 | 第26-31页 |
| ·性征分解 | 第26-28页 |
| ·关系厘清 | 第28-29页 |
| ·角色重建 | 第29-31页 |
| 第三章 衡水市社区化管理模式分析 | 第31-50页 |
| ·现状概述 | 第31-42页 |
| ·衡水市社区建设工作基本情况 | 第31页 |
| ·衡水市城市社区建设工作的指导思想和基本原则 | 第31页 |
| ·衡水市城市社区建设工作的发展阶段与模式 | 第31-33页 |
| ·衡水市城市社区建设的机构设置及职责 | 第33-39页 |
| ·衡水市城市社区建设工作的主要做法 | 第39-42页 |
| ·强化领导,明确目标,把社区建设作为全区的战略重点工作 | 第39页 |
| ·加大工作力度,完善硬件建设 | 第39-40页 |
| ·加强社区规范化建设 | 第40页 |
| ·突出重点,着力做好六项工作 | 第40-41页 |
| ·深入开展示范创建活动,推动社区建设工作上台阶 | 第41-42页 |
| ·存在问题 | 第42-44页 |
| ·社区观念肤浅,传统思维残留 | 第42页 |
| ·市场规则缺失,成本意识匮乏 | 第42-43页 |
| ·管理目标单一,工作效率低下 | 第43页 |
| ·群众配合淡泊,社会基础弱化 | 第43页 |
| ·积累效应不强,科技含量不高 | 第43-44页 |
| ·问题分析 | 第44-46页 |
| ·对社会发展形势缺少深刻的认识,服务理念难以提升 | 第44-45页 |
| ·缺乏用经济规律运作管理体制的意识,难以适应市场化需要 | 第45页 |
| ·社区化管理模式运行机制还没有建立或健全,缺乏可持续性发展研究 | 第45-46页 |
| ·推进衡水市社区化管理工作的对策与建议 | 第46-50页 |
| ·健全组织,夯实社区化管理基础 | 第46-47页 |
| ·市场化服务,建立科学绩效机制,提升社区管理实效 | 第47页 |
| ·融透人本策略,企业化运作,实现社会化目标 | 第47-50页 |
| 第四章 结论与需要进一步研究的问题 | 第50-54页 |
| ·主要结论 | 第50-51页 |
| ·值得进一步探讨的问题 | 第51-54页 |
| ·政府主导性太强 | 第51页 |
| ·社区重要群团组织没有明确的法律地位 | 第51-52页 |
| ·社区服务中的竞争性不足 | 第52页 |
| ·单位体制及社会保障体制的改革滞后 | 第52页 |
| ·社区居委会职责模糊 | 第52-54页 |
| 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
