| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7-10页 |
| 1．2 本文研究的意义 | 第10-11页 |
| 1．3 本文结构与研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 人力资源规划管理理论与优秀企业实践认识 | 第13-25页 |
| 2．1 人力资源规划理论的发展 | 第13-14页 |
| 2．2 国内外人力资源规划研究现状 | 第14-17页 |
| 2．2．1 国外人力资源规划研究现状 | 第14-16页 |
| 2．2．2 国内人力资源规划研究现状 | 第16-17页 |
| 2．3 当今人力资源规划的特点 | 第17-19页 |
| 2．4 人力资源管理的定位理论 | 第19-22页 |
| 2．4．1 促进人力资源管理职能转型理论 | 第19-20页 |
| 2．4．2 人力资源管理职能的“战略性定位”理论 | 第20-21页 |
| 2．4．3 企业战略与人力资源战略/规划的关系 | 第21-22页 |
| 2．5 卓越企业的人力资源战略 | 第22-24页 |
| 2．6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 XY电机公司人力资源管理现状及存在问题分析 | 第25-38页 |
| 3．1 XY电机公司的企业发展概况 | 第25-26页 |
| 3．2 XY电机公司人力资源管理现状 | 第26-32页 |
| 3．2．1 XY电机公司人力资源的分布与构成 | 第26-27页 |
| 3．2．2 XY电机公司人力资源管理现状 | 第27-32页 |
| 3．3 XY电机公司人力资源管理存在问题分析 | 第32-37页 |
| 3．3．1 XY电机公司人力资源规划存在问题分析 | 第32-33页 |
| 3．3．2 XY电机公司人员招聘与配置存在问题分析 | 第33-34页 |
| 3．3．3 XY电机公司人力资源培训与开发存在问题分析 | 第34-35页 |
| 3．3．4 XY电机公司人力资源考核与评价存在的问题分析 | 第35-36页 |
| 3．3．5 XY电机公司人力资源薪酬福利管理存在的问题分析 | 第36-37页 |
| 3．4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 XY电机公司人力资源规划的架构设计 | 第38-67页 |
| 4．1 XY电机公司的企业发展战略 | 第38-39页 |
| 4．2 建立XY电机公司人力资源规划体系的步骤 | 第39-43页 |
| 4．3 XY电机公司人力资源规划体系的建立 | 第43-50页 |
| 4．3．1 对 XY电机公司的人力资源进行分层分类 | 第44-46页 |
| 4．3．2 构建 XY电机公司的分层分类人力资源规划体系应注意的要点 | 第46-50页 |
| 4．4 XY电机公司人力资源规划对策分析 | 第50-66页 |
| 4．4．1 保持公司技术优势的人力资源规划对策 | 第51-60页 |
| 4．4．2 确保公司产品质量不断提高的人力资源规划对策 | 第60-63页 |
| 4．4．3 保证项目管理有效实施的人力资源规划对策 | 第63-66页 |
| 4．5 本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
