烟台铁姆肯有限公司跨文化整合战略

第一章 绪论	第1-15页
·问题的提出	第6-10页
·烟台铁姆肯公司跨文化管理需求分析	第10-13页
·研究内容与研究思路	第13-15页
第二章 跨国企业文化整合的理论研究	第15-21页
·跨国经营中的文化因素	第15-16页
·跨文化管理解决方案	第16-18页
·跨国经营中文化风险管理的对策	第18-21页
第三章 烟台铁姆肯公司的跨文化比较	第21-36页
·跨文化比较研究综述	第21-23页
·中国传统文化中的价值观	第23-26页
·基于7P模型的烟台铁姆肯公司跨文化比较	第26-34页
·结论	第34-36页
第四章 基于跨文化整合的公司战略选择	第36-47页
·跨国公司战略设计的目标	第36-38页
·公司跨文化战略设计的指导思想	第38-40页
·公司跨文化战略的内容	第40-41页
·公司跨文化战略的实施策略	第41-47页
第五章 基于跨文化整合的培训体系设计	第47-52页
·跨文化培训内容的设计	第47-49页
·跨文化培训方法的设计	第49-52页
第六章 跨文化整合效果评估与结论	第52-60页
·效果评估	第52-57页
·结论与启示	第57-60页
结束语	第60-61页
参考文献	第61-63页
致谢	第63页