发展中铁八局成都桥梁工厂物流业务相关问题研究

第1章 绪论	第1-12页
·问题的提出	第8-11页
·本文研究的内容及方法	第11-12页
第2章 成都桥梁厂概况	第12-17页
·企业基本情况	第12-13页
·生产经营及设备状况	第13-14页
·人员和技术力量	第14页
·成都桥梁工厂组织机构设置	第14-15页
·成都桥梁工厂经营财务状况	第15-17页
第3章 成都桥梁厂改制设想	第17-24页
·成都桥梁工厂改制／重组的必要性	第17-19页
·成都桥梁工厂改制／重组的指导思想和遵循的原则	第19-20页
·成都桥梁厂整体制／重组的总体思路	第20-22页
·成都桥梁工厂内部公司化改造	第22-24页
第4章 新物流公司发展战略	第24-36页
·新物流公司目前业务范围	第24-26页
·公司经营环境分析	第26-32页
·外部环境分析	第26-28页
·内部环境SWOT分析	第28-32页
·新公司发展战略	第32-36页
第5章 新公司运作思路	第36-55页
·合理设置学习型组织机构	第36-43页
·鸿茂物流公司的组织形式	第36-38页
·成都鸿茂物流公司各部门岗位职责	第38-43页
·重视物流人才培养、实施人才	第43-46页
·大力投资基础设施的改造，增强自身的竞争力	第46-47页
·逐步建立物流信息网络系统	第47-48页
·建立公司信息情报系统	第48-49页
·树立物流品牌服务	第49-51页
·发展第三方物流，完善配送服务	第51-55页
结论	第55-57页
致谢	第57-58页
参考文献	第58-59页