基于石油化工行业的环境、健康、安全管理体系比较与整合
| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-14页 |
| ·ISO 14000的产生 | 第11-12页 |
| ·HSE的产生 | 第12页 |
| ·责任关怀制度的产生 | 第12-13页 |
| ·OHSMS 18001的产生 | 第13页 |
| ·四种管理体系互有包涵又各有偏重的意义 | 第13-14页 |
| ·国内外文献综述 | 第14-16页 |
| ·主要研究内容 | 第16页 |
| ·本课题拟采用的研究思路及方案 | 第16-17页 |
| 第二章 管理体系国际标准 | 第17-35页 |
| ·ISO 14000:1996标准 | 第17-23页 |
| ·标准出台的背景 | 第17-19页 |
| ·标准的结构框架 | 第19-20页 |
| ·ISO 14001简介 | 第20-21页 |
| ·ISO 14001环境管理体系的特点 | 第21-22页 |
| ·建立ISO 14001环境管理体系的目的和作用 | 第22-23页 |
| ·HSE管理体系标准 | 第23-27页 |
| ·HSE管理体系的发展历程 | 第23-24页 |
| ·HSE的管理架构体系 | 第24-26页 |
| ·建立和实施HSE的管理体系的目的和作用 | 第26-27页 |
| ·责任关怀制度标准 | 第27-30页 |
| ·责任关怀制度的由来及发展历程 | 第27-28页 |
| ·责任关怀的目的和特点 | 第28页 |
| ·责任关怀制度的10个关键要素 | 第28-30页 |
| ·OHSMS 18000:2001标准 | 第30-34页 |
| ·职业安全卫生管理发展历程 | 第30-31页 |
| ·国际OHSMS 18000管理体系标准发展趋势 | 第31-33页 |
| ·标准概况 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 四个标准的比较 | 第35-38页 |
| ·四个标准的相同或相似之处 | 第35-36页 |
| ·四个标准的差异 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 建立综合管理体系的必要性 | 第38-41页 |
| ·综合管理体系实施现状 | 第38页 |
| ·建立综合管理体系的必要性 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 综合管理体系通用要求 | 第41-57页 |
| ·管理职责 | 第41-45页 |
| ·领导作用 | 第41-43页 |
| ·方针 | 第43页 |
| ·目标 | 第43页 |
| ·组织 | 第43页 |
| ·资源 | 第43-44页 |
| ·沟通 | 第44页 |
| ·员工参与 | 第44页 |
| ·策划 | 第44页 |
| ·实施 | 第44页 |
| ·监视 | 第44-45页 |
| ·评审 | 第45页 |
| ·需求识别和分析 | 第45-48页 |
| ·相关方 | 第45页 |
| ·顾客 | 第45页 |
| ·员工 | 第45-46页 |
| ·所有者 | 第46页 |
| ·供方 | 第46页 |
| ·社会 | 第46-47页 |
| ·政府 | 第47页 |
| ·初始状况 | 第47-48页 |
| ·体系策划和实施 | 第48-49页 |
| ·管理方案 | 第48页 |
| ·体系文件 | 第48-49页 |
| ·资源分配 | 第49-50页 |
| ·可用的资源 | 第49页 |
| ·人力资源管理 | 第49-50页 |
| ·信息沟通 | 第50-51页 |
| ·信息系统 | 第50页 |
| ·报告系统 | 第50-51页 |
| ·应急沟通 | 第51页 |
| ·过程和活动管理 | 第51-54页 |
| ·过程和活动的识别 | 第51-52页 |
| ·过程和活动的管理 | 第52页 |
| ·过程能力 | 第52页 |
| ·过程控制 | 第52页 |
| ·过程改变控制 | 第52-53页 |
| ·承包方或供方管理 | 第53页 |
| ·文件 | 第53页 |
| ·突发事件准备 | 第53-54页 |
| ·测量和监视 | 第54-56页 |
| ·测量 | 第54页 |
| ·符合性 | 第54页 |
| ·不合格和事件的处理 | 第54-55页 |
| ·纠正和预防措施 | 第55页 |
| ·评定 | 第55页 |
| ·管理评审 | 第55-56页 |
| ·改进 | 第56页 |
| ·记录 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 综合管理体系的建立与实施 | 第57-68页 |
| ·组织推行综合管理体系的基础 | 第57-58页 |
| ·综合管理体系建立的重点 | 第58-67页 |
| ·初始评审 | 第58-59页 |
| ·体系方针目标的总体策划 | 第59页 |
| ·分解体系要素、整合要素 | 第59-61页 |
| ·一体化文件的整体设计 | 第61-64页 |
| ·培训、交流和实施，进行不间断的检查 | 第64-65页 |
| ·全面有效的内审和管理评审以实现持续改进 | 第65-66页 |
| ·初步成效与面临的困难 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第72页 |
| 攻读学位期间获得的奖励 | 第72-73页 |
| 独创性声明 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
