某特种船舶制造企业集团全面预算管理设计方案
引言 | 第1-8页 |
第一章 全面预算方案的总体设计思路 | 第8-14页 |
·全面预算的定义 | 第8-10页 |
·设计理念 | 第10-9页 |
·企业集团基本情况 | 第9-12页 |
·全面预算体系的框架 | 第12-14页 |
第二章 责任中心组织体系设计思路 | 第14-19页 |
·以前的经验和教训 | 第14-15页 |
·新体系的指导思想 | 第15页 |
·主要预算管理机构 | 第15-19页 |
第三章 责任中心报告体系设计思路 | 第19-34页 |
·经营预算报告体系 | 第21-25页 |
·资本支出预算编报体系设计 | 第25-28页 |
·财务预算的编制思路 | 第28-34页 |
第四章 责任中心预算流程体系设计思路 | 第34-38页 |
·全面预算编制流程设计框架 | 第34-37页 |
·预算编制流程的时间节点安排 | 第37-38页 |
第五章 责任中心预算差异分析体系设计思路 | 第38-41页 |
·预算差异分析主体 | 第39页 |
·分析内容 | 第39页 |
·分析原则 | 第39-40页 |
·分析方法 | 第40-41页 |
第六章 预算执行与控制体系设计思路 | 第41-43页 |
·预算的执行控制 | 第41-42页 |
·预算调整 | 第42页 |
·预算反馈控制 | 第42-43页 |
·执行与控制流程图 | 第43页 |
第七章 责任中心考核与激励体系设计思路 | 第43-45页 |
·预算考核目标 | 第43-44页 |
·考核的对象 | 第44页 |
·考核方法 | 第44页 |
·员工激励方式 | 第44-45页 |
第八章 试行阶段实施效果 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
个人简历 | 第48-49页 |
致谢 | 第49页 |