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我国公司内部治理结构问题及对策研究

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
1 引言第11-15页
   ·问题的提出第11页
   ·公司内部治理结构的含义第11-13页
   ·国内外研究现状第13页
   ·主要研究方法第13-15页
2 国外公司内部治理结构的模式分析第15-22页
   ·外部监控型模式第15-16页
     ·股权分散,股东大会缺乏效力第15页
     ·董事会履行监督职责第15-16页
     ·以资本市场为基础监督管理层第16页
     ·注重对经理人员的长期激励和约束第16页
   ·内部监控型模式第16-18页
     ·法人相互持股第16-17页
     ·决策权与执行权统一第17页
     ·通过公司直接控制机制监督管理层第17页
     ·公司注重对经营者的精神刺激第17-18页
   ·家族监控型模式第18页
   ·公司内部治理模式面临的挑战及发展趋势第18-20页
     ·三种模式面临的挑战第18-19页
     ·全球公司内部治理机制的发展趋势第19-20页
   ·国外公司内部治理模式对我国的启示第20-22页
3 我国公司内部治理结构存在的问题第22-32页
   ·我国公司股权结构存在的问题第22-24页
     ·股权结构不合理第22-23页
     ·国有资本投资主体缺位第23-24页
     ·法人股股权比重较高第24页
     ·股权结构复杂化第24页
   ·股东大会存在的问题第24-26页
     ·股东大会的职权难以落实第24-25页
     ·职工的作用规定不够第25-26页
   ·我国公司董事会运行中存在的问题第26-28页
     ·董事会决策职能模糊第26页
     ·董事会成员内部制约机制弱化第26-27页
     ·内部人控制问题严重第27页
     ·人事任免传统扭曲了执行机构的代理职能第27-28页
     ·董事会独立性不强第28页
   ·我国公司经理层运行中存在的问题第28-29页
     ·缺乏激励机制和约束机制第28-29页
     ·利益不趋同造成目标难以实现第29页
     ·经理层人员选拔机制不健全第29页
   ·我国公司监事会运行中存在的问题第29-32页
     ·监事会法定职权不足第30页
     ·对董事会的监督不力第30页
     ·任免机制不够合理第30-31页
     ·缺乏激励机制和约束机制第31-32页
4 完善我国公司内部治理结构的对策与建议第32-44页
   ·改善股权结构完善股东大会制度第32-35页
     ·减持国有股实现投资主体多元化第32-33页
     ·促进国有资产重组和资本结构的优化第33页
     ·完善股东大会职权规范股东大会运作第33-34页
     ·完善股东大会的议事规则第34-35页
   ·强化公司内部治理结构中董事会的职权和作用第35-39页
     ·全面推行独立董事制度第35-37页
     ·进一步强化董事会的职权第37页
     ·完善董事的产生程序、任免规则和组成规则第37-38页
     ·完善董事会议事规则,强化董事的责任和义务第38-39页
   ·完善公司内部治理结构中经理层的措施第39-40页
     ·建立完善的经营者评价与激励机制第39页
     ·经理人员与董事长分任实现“三权分离”第39-40页
   ·加强和完善公司监事制度第40-44页
     ·突出监事会的独立地位第40-41页
     ·完善任职资格及构成比例第41-42页
     ·完善激励和约束机制,落实组织机构第42页
     ·突出职工的主体地位第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第48-49页
致谢第49页

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