中文摘要和关键词 | 第1-6页 |
引言 | 第6-9页 |
1.企业核心竞争力 | 第9-16页 |
·核心竞争力提出的背景分析 | 第9-10页 |
·核心竞争力的概念(?)源 | 第10-12页 |
·核心竞争力的理论解释 | 第12-13页 |
·核心竞争力构成理论分析 | 第13-14页 |
·核心竞争力管理的理论分析 | 第14-16页 |
2.企业核心竞争力模型及培养模式 | 第16-21页 |
·企业核心竞争力模型 | 第16-18页 |
·关于“动态能力观”和“资源观”的基本观点 | 第16-17页 |
·企业核心竞争力模型的提出 | 第17-18页 |
·构筑和培育企业核心竞争力的模式分析 | 第18-21页 |
·基于资源获取能力创新,构筑和培育企业核心竞争力的模式 | 第18-19页 |
·基于组织能力创新,构筑和培育企业核心竞争力的模式 | 第19-20页 |
·基于技术能力创新,构筑和培育企业核心竞争力的模式 | 第20-21页 |
3.工厂化农业企业核心竞争力 | 第21-28页 |
·工厂化农业企业核心竞争力的内容 | 第21-24页 |
·工厂化农业企业核心竞争力的定义和特点 | 第21-22页 |
·工厂化农业企业核心竞争力的构成 | 第22-24页 |
·工厂化农业企业核心竞争力的管理 | 第24-26页 |
·工厂化农业企业核心竞争力管理的影响因素分析 | 第24-25页 |
·工厂化农业企业核心竞争力管理的内容 | 第25-26页 |
·我国工厂化农业企业核心竞争力的差距 | 第26-28页 |
·中国企业国际竞争力评价的相关指标 | 第26-27页 |
·中国工厂化农业企业核心竞争力落后的原因分析 | 第27-28页 |
4.关于企业核心竞争力的案例分析 | 第28-42页 |
·西维公司 | 第28-35页 |
·西维公司现状与发展环境分析 | 第28-31页 |
·西维公司核心竞争力体系的构筑方案 | 第31-35页 |
·北京锦绣大地农业公司 | 第35-37页 |
·锦绣大地农业公司的基本情况 | 第35-36页 |
·锦绣大地农业公司核心竞争力的构建方案 | 第36-37页 |
·唐人神集团股份有限公司 | 第37-40页 |
·唐人神公司的企业文化 | 第37-38页 |
·唐人神公司的人力资源管理 | 第38-39页 |
·唐人神公司的品牌经营战略 | 第39页 |
·唐人神公司的管理创新 | 第39-40页 |
·公司核心竞争力的管理 | 第40-41页 |
·构筑公司核心竞争力需要的政策支持 | 第41-42页 |
5.工厂化农业企业核心竞争力培育方法 | 第42-67页 |
·培育独特的企业文化 | 第43-48页 |
·企业文化的定义和主要内容 | 第43-45页 |
·企业文化对企业生存与发展的重要作用 | 第45-46页 |
·企业文化建设的一般原则 | 第46-47页 |
·培育企业文化的基本步骤 | 第47-48页 |
·实施品牌经营战略 | 第48-51页 |
·品牌是什么 | 第48-49页 |
·品牌经营的误区 | 第49-50页 |
·创建品牌资本的十大法则 | 第50-51页 |
·加强信息化建设 | 第51-53页 |
·信息化在企业管理中的作用 | 第51-52页 |
·企业信息化,应该怎样“化” | 第52-53页 |
·努力开拓和培育企业外(?)信息源 | 第53页 |
·重视企业发展战略 | 第53-60页 |
·敏锐感受环境变化是战略管理的首要因素 | 第53-54页 |
·有效的战略要素 | 第54-55页 |
·卓越的战略思维 | 第55-57页 |
·核心竞争力与发展战略 | 第57-59页 |
·核心竞争力与竞争战略 | 第59-60页 |
·注重人力资本管理 | 第60-62页 |
·以企业发展战略为导向的人力资源管理模式 | 第60-61页 |
·多样化与弹性化的人员聘用方法 | 第61页 |
·立体多维、科学严谨的人力资源培训体系 | 第61页 |
·组织与员工共同成长的职业生涯管理 | 第61页 |
·动态管理目标的绩效评估体系 | 第61-62页 |
·激励导向型的酬薪策略 | 第62页 |
·自助餐式的福利政策 | 第62页 |
·以创新精神培育核心竞争力 | 第62-67页 |
·创新,企业保持核心竞争力的力量之源 | 第62-64页 |
·企业创新的主要内容 | 第64-67页 |
6.结束语 | 第67-68页 |
7.参考文献 | 第68-72页 |
8.外文摘要 | 第72-73页 |
9.致谢 | 第73-74页 |
10.作者攻读士学位期间的主要成果 | 第74页 |