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企业战略管理中的基层管理问题研究——以戚墅堰机车车辆厂为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
引言第7-8页
1 企业基层管理在战略管理中的地位和作用第8-11页
   ·企业战略管理实践问题与理论上的缺憾第8页
   ·企业基层管理的内涵第8-10页
   ·企业基层管理的地位和作用第10-11页
2 戚机厂实施战略管理中的基层管理工作第11-21页
   ·戚墅堰机车车辆厂介绍第11-15页
   ·戚机厂企业发展战略和战略管理概述第15-16页
   ·戚机厂战略管理和基层管理工作状况调查分析第16-20页
   ·戚机厂战略管理和基层管理工作的评价第20-21页
3 戚机厂加强企业基层管理工作的对策思路第21-26页
   ·统一协调企业基层管理与企业战略管理目标第21-22页
   ·转变企业基层管理的职能第22-23页
   ·发挥企业基层管理者的重要作用第23-25页
   ·体现员工是实现基层管理职能的主体第25-26页
4 戚机厂加强企业基层管理工作的重点实践内容第26-37页
   ·加强企业基层管理中的管理基础工作第26-31页
   ·加强企业基层管理中的现场管理工作第31-35页
   ·加强企业基层管理中的班组管理工作第35-37页
5 由戚机厂案例对企业战略管理与基层管理关系的再思考第37-39页
   ·战略管理的实施要充分考虑到基层管理的现状第37页
   ·基层管理是企业战略管理的重要环节第37-38页
   ·基层管理必须保证与企业战略管理目标协调一致第38-39页
6 结论第39-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页
附录A 基层员工调查问卷第45-51页

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