摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
引言 | 第7-8页 |
1 企业基层管理在战略管理中的地位和作用 | 第8-11页 |
·企业战略管理实践问题与理论上的缺憾 | 第8页 |
·企业基层管理的内涵 | 第8-10页 |
·企业基层管理的地位和作用 | 第10-11页 |
2 戚机厂实施战略管理中的基层管理工作 | 第11-21页 |
·戚墅堰机车车辆厂介绍 | 第11-15页 |
·戚机厂企业发展战略和战略管理概述 | 第15-16页 |
·戚机厂战略管理和基层管理工作状况调查分析 | 第16-20页 |
·戚机厂战略管理和基层管理工作的评价 | 第20-21页 |
3 戚机厂加强企业基层管理工作的对策思路 | 第21-26页 |
·统一协调企业基层管理与企业战略管理目标 | 第21-22页 |
·转变企业基层管理的职能 | 第22-23页 |
·发挥企业基层管理者的重要作用 | 第23-25页 |
·体现员工是实现基层管理职能的主体 | 第25-26页 |
4 戚机厂加强企业基层管理工作的重点实践内容 | 第26-37页 |
·加强企业基层管理中的管理基础工作 | 第26-31页 |
·加强企业基层管理中的现场管理工作 | 第31-35页 |
·加强企业基层管理中的班组管理工作 | 第35-37页 |
5 由戚机厂案例对企业战略管理与基层管理关系的再思考 | 第37-39页 |
·战略管理的实施要充分考虑到基层管理的现状 | 第37页 |
·基层管理是企业战略管理的重要环节 | 第37-38页 |
·基层管理必须保证与企业战略管理目标协调一致 | 第38-39页 |
6 结论 | 第39-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
附录A 基层员工调查问卷 | 第45-51页 |