| 1 导论 | 第1-9页 |
| 1．1 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 1．2 研究思路 | 第7-8页 |
| 1．3 本文贡献 | 第8-9页 |
| 2 项目组织管理综述 | 第9-14页 |
| 2．1 项目管理简介 | 第9-11页 |
| 2．2 项目组织管理简介 | 第11页 |
| 2．3 项目组织结构内容 | 第11-12页 |
| 2．4 项目组织管理在项目管理中作用及意义 | 第12-14页 |
| 3 利乐(中国)公司项目组织管理状况 | 第14-17页 |
| 3．1 利乐公司介绍 | 第14页 |
| 3．2 利乐(中国)对中国乳品业市场的孕育 | 第14-16页 |
| 3．3 利乐(中国)项目组织管理概况 | 第16-17页 |
| 4 利乐在西安伊利-泰普克项目组织管理 | 第17-47页 |
| 4．1 背景介绍 | 第17-19页 |
| 4．2 利乐公司在伊利-泰普克项目组织管理特点 | 第19-32页 |
| 4．3 伊利-泰普克项目的组织管理弊端 | 第32-38页 |
| 4．4 伊利-泰普克项目组织管理在项目实施中存在的问题 | 第38-47页 |
| 5 完善利乐公司项目组织管理措施 | 第47-56页 |
| 5．1 建立项目群组结构组织管理体系 | 第47-49页 |
| 5．2 项目群组结构组织管理特点 | 第49-51页 |
| 5．3 项目群组结构组织管理的优势 | 第51-54页 |
| 5．4 项目群组组织管理中应注意的要点 | 第54-56页 |
| 6 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |