秦丰农业知识型员工的绩效考核体系设计
| 1 导论 | 第1-16页 |
| ·选题的背景及意义 | 第9-13页 |
| ·选题的背景 | 第9-12页 |
| ·选题的意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究的主要内容和框架 | 第13-15页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究的框架 | 第14-15页 |
| ·本文所做工作 | 第15-16页 |
| ·写作过程 | 第15页 |
| ·论文创新点 | 第15-16页 |
| 2 相关理论概述 | 第16-24页 |
| ·基础理论 | 第16-18页 |
| ·内容型激励理论 | 第16-17页 |
| ·过程型激励理论 | 第17-18页 |
| ·应用理论 | 第18-24页 |
| ·知识型员工相关理论 | 第18-21页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第21-24页 |
| 3 秦丰农业绩效考核体系诊断 | 第24-31页 |
| ·企业概况 | 第24页 |
| ·人力资源管理体制 | 第24-25页 |
| ·绩效考核体系诊断 | 第25-31页 |
| ·现行绩效考核体系简介 | 第25-26页 |
| ·现行绩效考核体系诊断 | 第26-29页 |
| ·绩效考核体系的改进 | 第29-31页 |
| 4 秦丰农业知识型员工绩效考核体系的设计 | 第31-51页 |
| ·秦丰农业知识型员工的界定 | 第31-32页 |
| ·绩效考核基本原则 | 第32-33页 |
| ·绩效考核制度设计 | 第33-39页 |
| ·考核方法 | 第33-35页 |
| ·考核者 | 第35-36页 |
| ·考核分数控制 | 第36-38页 |
| ·考核周期 | 第38-39页 |
| ·考核执行程序 | 第39页 |
| ·绩效考核指标和标准的设计 | 第39-51页 |
| ·考核指标和标准编制流程 | 第39-40页 |
| ·考核指标的设计 | 第40-42页 |
| ·考核标准的设计 | 第42-43页 |
| ·示例设计 | 第43-51页 |
| 5 绩效管理措施 | 第51-60页 |
| ·绩效面谈 | 第51-52页 |
| ·绩效改进 | 第52-54页 |
| ·绩效改进及基本方法 | 第52-53页 |
| ·基于标杆超越的绩效改进 | 第53-54页 |
| ·绩效考核的配套制度建设 | 第54-57页 |
| ·工作分析制度化 | 第54页 |
| ·以绩效为导向的激励制度 | 第54-55页 |
| ·生产、销售和管理流程 | 第55-56页 |
| ·财务管理制度 | 第56页 |
| ·信息管理制度 | 第56页 |
| ·培训制度 | 第56-57页 |
| ·操作中的问题处理 | 第57-60页 |
| ·“打分不公正”问题 | 第57-58页 |
| ·“相关指标缺乏历史数据”问题 | 第58页 |
| ·“绩效指标和标准不合理”问题 | 第58页 |
| ·“计划赶不上变化”问题 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
