| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·论文选题的思考 | 第8-13页 |
| ·本文的研究思路和主要工作 | 第13-17页 |
| 第二章 国有大型煤炭集团战略需求分析 | 第17-35页 |
| ·我国煤炭行业基本情况分析 | 第17-27页 |
| ·国有大型煤炭集团产业发展战略管理一般理论 | 第27-33页 |
| ·国有大型煤炭集团实施产业发展战略管理的必要性 | 第33-35页 |
| 第三章 国有大型煤炭集团战略研究方法 | 第35-54页 |
| ·国有大型煤炭集团 SWOT 战略分析 | 第35-42页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第42-47页 |
| ·国有大型煤炭集团内部资源与能力分析 | 第47-54页 |
| 第四章 国有大型煤炭集团产业战略选择 | 第54-67页 |
| ·SWOT—QSPM 分析基础上的战略选择 | 第54-60页 |
| ·满足可持续发展需求的产业发展战略方向与思路 | 第60-64页 |
| ·基于核心竞争力构建分析的战略选择 | 第64-67页 |
| 第五章 国有大型煤炭集团管理模式研究 | 第67-79页 |
| ·现代煤炭企业管理模式一般理论 | 第67-70页 |
| ·企业管理模式要适应企业发展战略的需要 | 第70-74页 |
| ·国有大型煤炭集团管理模式现状分析 | 第74-76页 |
| ·加快建立现代企业制度实现管理创新提高企业管理水平 | 第76-79页 |
| 第六章 郑煤集团公司产业发展战略与管理模式 | 第79-106页 |
| ·企业基本情况 | 第79-85页 |
| ·战略环境分析 | 第85-88页 |
| ·国内条件及战略能力分析 | 第88-91页 |
| ·总体发展战略 | 第91-95页 |
| ·产业发展框架 | 第95页 |
| ·体制改革与组织结构调整 | 第95-100页 |
| ·实施战略措施 | 第100-106页 |
| 结束语 | 第106-107页 |
| 参考文献 | 第107-109页 |
| 致谢 | 第109页 |