现代项目管理在中国的应用研究

1 项目管理简介	第1-15页
·什么是项目和项目管理	第8-9页
·世界项目管理简史	第9-11页
·项目管理的发展趋势	第11-13页
·国际化	第11-12页
·信息化	第12页
·多元化	第12-13页
·职业化、专业化和学科化	第13页
·项目管理的优势	第13-15页
2 项目管理在我国的应用现状	第15-29页
·中国项目管理简史	第15-16页
·我国项目管理应用现状	第16-18页
·项目管理在代表行业的应用	第18-26页
·建筑业	第18-21页
·水电业	第21-26页
·项目管理相关组织	第26-28页
·主要研究机构	第26-27页
·主要咨询/培训机构	第27-28页
·主要资质认证制度	第28-29页
·中国项目管理师认证	第28页
·国际(工程)项目管理专业资质认证	第28-29页
·系统集成项目经理认证	第29页
3 中国项目管理与国际间的差距	第29-38页
·项目管理学科发展现状	第29-30页
·中国项目管理主要问题	第30-33页
·4项目管理缺席	第30-31页
·对项目管理带有偏见	第31页
·缺乏制度化平台	第31-32页
·专业化水平较低	第32页
·法规制度不完善	第32页
·实际操作不当	第32页
·学科建设有待提高	第32-33页
·缺乏专业机构	第33页
·项目投资效益亟待提高	第33页
·我国项目管理中的主要观念误区	第33-36页
·项目管理与传统文化的冲突	第36-38页
·人本思想	第36-37页
·等级观念	第37页
·授权	第37页
·公开	第37-38页
·信用与信任	第38页
4 中国项目管理任重道远	第38-43页
·项目管理适用领域	第39-41页
·项目管理适用的工作/活动	第39-40页
·项目管理适用的组织类型	第40-41页
·组织管理的项目化	第41-43页
结束语: 让项目管理引领企业腾飞	第43-48页