中天公司--如何让薪酬具有激励作用
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 案例 | 第10-28页 |
| 公司背景 | 第10-11页 |
| 公司组织结构 | 第11-12页 |
| 公司业务 | 第12-14页 |
| 业务建设 | 第14页 |
| 公司成立带来的问题 | 第14-15页 |
| 小金库带来的风波 | 第15-16页 |
| 减员增效 | 第16页 |
| 工资改革方案 | 第16-17页 |
| 总厂工资改革 | 第17-18页 |
| 刘工的工作 | 第18-28页 |
| 案例分析部分 | 第28-53页 |
| 1 、 企业背景及案例分析的目的、主要内容及意义 | 第28-29页 |
| 2 、 中天公司综合分析 | 第29-35页 |
| 2 、1 工作流程分析 | 第29-32页 |
| 2 、2 企业性质分析 | 第32-33页 |
| 2 、3 企业环境与员工薪酬分析 | 第33页 |
| 2 、4 企业文化分析 | 第33-34页 |
| 2 、5 企业目前状况分析 | 第34-35页 |
| 2 、6 中天公司绩效考评分析 | 第35页 |
| 3 、 中天公司的主要问题分析 | 第35-42页 |
| 3 、1 中天公司员工满意调查分析 | 第35-38页 |
| 3 、1、1 员工面谈问题 | 第35-36页 |
| 3 、1、2 员工工作满意调查分析 | 第36-38页 |
| 3 、1、3 员工工作满意调查综合分析 | 第38页 |
| 3 、2 中天公司员工收入分析 | 第38-41页 |
| 3 、2、1 中天公司员工月收入分析 | 第39页 |
| 3 、2、2 设计口各部门收入对比分析 | 第39-40页 |
| 3 、2、3 设计部门与其他部门收入对比 | 第40-41页 |
| 3 、3 中天公司目前的主要问题 | 第41-42页 |
| 4 、 中天公司问题的解决思路和建议 | 第42-52页 |
| 4 、1 理论基础 | 第42-44页 |
| 4 、1、1 波特-劳勒激励模型 | 第42页 |
| 4 、1、2 亚当斯的公平理论 | 第42-43页 |
| 4 、1、3 弗隆的期望理论 | 第43-44页 |
| 4 、1、4 中天公司薪酬改革的理论应用 | 第44页 |
| 4 、2 薪酬与激励关系 | 第44-45页 |
| 4 、3 薪酬与绩效关系 | 第45页 |
| 4 、4 激励的作用 | 第45-47页 |
| 4 、4、1 激励的积极作用 | 第46页 |
| 4 、4、2 激励的消极作用 | 第46-47页 |
| 4 、4、2、1 激励过度产生的影响 | 第46-47页 |
| 4 、4、2、2 激励不足产生的影响 | 第47页 |
| 4 、5 中天公司目前需要进行的工作 | 第47-49页 |
| 4 、6 中天公司提高工作绩效的措施 | 第49-52页 |
| 一、 主要措施 | 第49-52页 |
| 二、 辅助措施 | 第52页 |
| 5 、 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
