| 0 前言 | 第1-10页 |
| 1 人力资源管理概论 | 第10-18页 |
| ·人力资源的基本理念 | 第10-11页 |
| ·人力资源的概念 | 第10页 |
| ·人力资源的构成 | 第10页 |
| ·人力资源的特征 | 第10-11页 |
| ·人力资源在经济发展中的作用 | 第11-12页 |
| ·企业人力资源管理 | 第12-18页 |
| ·现代企业管理的中心任务 | 第12-13页 |
| ·现代人力资源管理的演进 | 第13-14页 |
| ·企业人力资源管理的必要性 | 第14-16页 |
| ·企业人力资源管理的功能 | 第16-18页 |
| 2 中汽销公司人力资源现状及问题 | 第18-25页 |
| ·公司概况 | 第18页 |
| ·公司组织结构 | 第18-19页 |
| ·人力资源结构 | 第19-20页 |
| ·人力资源管理现状 | 第20-23页 |
| ·员工招聘现状 | 第21页 |
| ·员工薪酬现状 | 第21-22页 |
| ·员工培训现状 | 第22页 |
| ·现行激励机制 | 第22-23页 |
| ·人力资源管理问题的原因分析 | 第23-25页 |
| ·认识上的原因 | 第23页 |
| ·经济体制的影响 | 第23-24页 |
| ·高层管理者理念上的差距 | 第24页 |
| ·人力资源部门自身的问题 | 第24页 |
| ·员工的态度 | 第24-25页 |
| 3 中汽销公司人力资源管理问题的对策研究 | 第25-45页 |
| ·健全人才招聘制度 | 第25-28页 |
| ·员工招聘的内容 | 第25-28页 |
| ·招聘制度的完善 | 第28页 |
| ·公司奖酬制度 | 第28-33页 |
| ·对合理奖酬制度的要求 | 第29页 |
| ·如何保证奖酬分配的公平性 | 第29-30页 |
| ·公司薪酬方案的再设计 | 第30-33页 |
| ·公司福利分配的再设计 | 第33页 |
| ·员工培训模式的设计 | 第33-38页 |
| ·员工培训的目的和方法 | 第34-35页 |
| ·培训的系统模型 | 第35-37页 |
| ·培训的效果评估 | 第37页 |
| ·培训与员工的生涯发展 | 第37-38页 |
| ·完善公司激励机制 | 第38-45页 |
| ·激励机制的实质和功能 | 第39页 |
| ·激励的过程 | 第39-40页 |
| ·激励的实施方式 | 第40-45页 |
| 4 中汽销公司新方案实施总结 | 第45-48页 |
| ·员工对新方案的评价 | 第45-47页 |
| ·问卷基本情况 | 第45-46页 |
| ·问卷结果分析 | 第46-47页 |
| ·新方案总结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录A | 第51-52页 |
| 附录B | 第52-54页 |
| 附录C | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录和取得的科研成果 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |